內容點評寶典三招（點評的細節、結構、方式）

點評：寶典3大招
一、點評細節
金句：無價值不登臺，無價值不演講
1、演講觀點
觀點是否明確？
亮點的呈現？
與聽衆的鏈接？
坡道是否已經提問？
是否有更好的提問替代？
表述是否清晰？
有沒有采用金句？有沒有更好的金句？
觀點是否正向充滿能量？
是否能重複深入人心？
2、用論據問題：
1）證明方式：
是否證明了觀點，與觀點是否一致？
2）故事方式：
故事的真實性？
用自己的故事？
故事是否有深入、重點？
畫面5+1描寫讓故事更有代入感，聽衆的共鳴？
3）分論點形式：
並列關係或遞進關係關係是否清晰？
分論點之間是否有沒有不交叉或者扯不清的關係？
有沒有更好的分類認知的語言和更精煉？
3、結尾昇華：
昇華，對演講內容的思想境界提高到一個新的層面。
點評引導的三個方向：一是展望未來、發出號召、以點擴面完美的昇華結尾
注意的點：是否跑題、是否與觀點一脈相承？
好結尾的呈現：一是前後呼應，二是觀點昇華
二、點評結構演講者 三大筷
演講的自我介紹 3種
1）誇謝講祝：誇一句，謝一句，講自己，祝福未來。
2）四個一：一個名字，一個標籤，一個故事，一個金句。
3）MTV：我是誰，成就誰，提供的價值
    2、即興演講
1）PRER：P代表觀點，R代表原因，E代表例子，R代表觀點的昇華。又叫觀因舉華。
2）PRS：P代表觀點，R代表原因，S代表解決文案。
3）趕過豬：趕代表感謝，過代表過去，豬代表祝福未來。
3、備稿演講
天龍八部：又叫萬能演講模型，總分總結構。
b、六脈神劍：又叫勵志故事模型，分別是目標、努力、結果、意外、轉折、結局等“六脈”，沒有固定的先後順序，因人而異，中間銜接要流暢自然。
點評要先理解，纔好給建議和指導。
點評時要特別注意的點：
演講稿是否和作業的要求一致？
使用的場景對不對？
演講結構是否完整？
結構是否邏輯清晰？
有沒有更好的表達方式？
三、點評方式 三明治
1）讚美
例如“你好棒”換成“時間控制在120秒非常極致”。
2）建議
給出一個示範或是具體的操作建議，例如“寫冬天的山村夜裏好安靜”給建議時說“加入一句畫面描寫更生動”新人還是不知道如何來進行迭代，需要給一個示範或例子。
3）期待
讓建議更落地，讓學員吸收，並且轉化成自己的
  收穫：今天的語音收穫滿滿，有重新複習了一遍，點評是爲了讓麪條可以找到改進的方式，使用鼓勵讚美的方式，讓麪條更加有動力更好的完成作業，在生活中也是，多給身邊的人讚美 鼓勵。
寶典內容主要有三大塊：
一、點評的細節，不評判，如果怎麼樣會更加完美（三明治結構）
二、點評的結構
1、“誇謝講祝”，誇一句，謝一句，講自己，祝福未來。
2、四個1結構，一個名字，一個標籤，一個故事，一個金句。
3、MTV自我介紹法，“M”我是誰，“T”成就事件，“V”價值。
②即興演講的演講結構
1、PREP+結構,觀因舉華，主要用於觀點闡述，是四個單詞的首字母，point觀點+reason原因+example舉例論證+point總結昇華，也就是提出觀點-說明原因-給出例證-總結昇華觀點；“否新高結構”（否定現有結論-提出不同看法-講出新高度）--用於觀點闡述類；
2、PRS結構，觀點+原因+方案。
3、“感過豬結構”—主要用在大型場合的臨時發言（感謝有機會發言+回顧過去+展望未來送祝福）
③備稿演講
1、天龍八部結構（全能型）
總分總
第1部：總論點；第2-7部，對分論點分別展開論述，第8部結尾昇華
2、六脈神劍（適用於勵志故事模型）
目標、努力、結果、意外、轉折、結局。沒有固定先後順序，只要銜接自然流暢就好。
點評者一定要理解各類演講結構，才能給到學員更好的指導與建議。看作業是否與題目要求一致，場景是不是合適，演講結構是不是完整，邏輯清晰，是否可尋求更好的表達方式。
同時，也不要死磕作業的表現形式，只要演講邏輯清晰，結構合理，也是一篇好的演講
三、點評的方式
三明治的點評結構（通用的方法）
上面一層：通過具體的讚美點讚美，如“你好棒”可以說“時間控制很好，非常極致”，更有說服力。
中間一層：有釋放或是具體操作，將平實的語言用更具有畫面感的生動語句來體現。
最下一層：期待。期待可以讓學員更能夠將建議落地，內化吸收成自己的。
心得:瞭解演講有這麼多的結構，什麼樣的場合用什麼樣的結構，乾貨滿滿
尤其三明治點評法可以與學員建立更好的溝通橋樑。