一將無能累死千軍，對這個體會越來越深了。今年開始負責一部分業務，由於總體上搞得有點雜亂無章，都是想到什麼要什麼，沒有一個系統的要求和計劃，每次差不多形成一個像樣的模式，然後又變，搞得大家都是疲於奔命應付，實際效果幾乎爲零。
現在是12月份，我的好好謀劃明天怎麼開展這項工作，讓大家有計劃的制定計劃和有序的開展工作，並取得一定的實際效果，讓一年不白忙活。
1.制定原則；
2.明確目標；
3.指定負責人；
4.保障時間；
5.階段彙總和覆盤；
6.比武競賽；
7.定期總結。
無目標的努力，有如在黑暗中遠征！