直面我的成本心魔

在探討這個話題之前,有必要先覆盤一下我在洋河和分衆上的操作。

在學習了老唐的理念後,我決定用不超過10%倉位的資金來抄老唐的作業。在2019年5月6日首次介入分衆傳媒,買入一個單位,買入價爲5.8元。其後股價有漲有跌,均持股不動,直到2020年4月8日,分衆傳媒股價來到4.06元(初始買入價5.8元下跌30%),再次買入一個單位。目前分衆股價站上10元以上,在分衆傳媒買入的兩個單位已翻倍有餘。

洋河股份首次買入是在2019年10月9日,買入一個單位,買入價爲102.17元。其後在洋河股份股價漲跌中,怕股價漲上去,沒有遵守自己的紀律,2020年2月10日在100.6元買入一個單位。在2020年3月13日洋河股價87.52元(初始買入價102.17元下跌10%,當天大幅低開)買入一個單位。在2020年3月19日洋河股價81.5元(初始買入價102.17元下跌20%),再次買入一個單位。前後一共買入四個單位,目前洋河股價站上200元以上,在洋河股份買入的四個單位也已翻倍有餘。

看完前面兩段分衆和洋河的操作記錄,是不是感慨這是股神級的操作。還真不是,這次覆盤主要是來反思的。年中總結時也覆盤過,分衆和洋河現在漲起來了,發現自己買少了,後悔嗎?當時的想法是不後悔,的確,分衆和洋河買完後也基本用掉了10%的倉位資金,自己是遵守紀律進行交易的。

但是,遺憾嗎?的確遺憾,現在回過頭去看,洋河那筆沒有遵守紀律100.6元買入的那筆操作對還是錯?當然是對了,那筆操作到現在也已經翻倍了。這就牽扯出一個問題,到底是收益率重要還是絕對收益重要?我想對於像我這種小散來說,又不需要跟別人比排名,當然是絕對收益重要了。

那買在相對底部重要嗎?這次分衆和洋河的操作,我的確買在了相對底部,但是買少了。在她脫離低估區間一騎絕塵永不回頭後,我纔會體會到手裏拿着現金等她回頭是多麼的痛苦。多麼痛的領悟,只有真正經歷過的人才會懂。

所以,我要感謝自己當初做的10%試倉的決定,因爲經歷了,思考了,自己的認知才能提升。

覆盤我在分衆和洋河上的操作,在10%的倉位控制下,設置一些強制的標準防止自己亂動(比如分衆369加倉,洋河跌10%加倉),是有必要的。但是,缺點也很明顯,漲上來了發現自己買少了,或者沒有到自己的加倉點,導致理解的企業沒買夠。

說白了,還是自己有一個成本心魔,體現在兩個方面:一方面對所有股票抱着不可知不可測的態度,用一種強制標準,比如369加倉,來控制自己在單個股票上的可能虧損。另一方面是期望儘可能的把成本買到一個相對的底部,總想着不能一把買入,要不然之後降成本很困難。

這種成本心魔會導致自己手持包輸的現金等待,等待一個可能不會出現的低價買點,買到了自己英明神武,沒買到只能手持現金痛苦,從而降低自己的絕對收益,拉低整體倉位的收益率。

抄老唐作業,就要呆板不變的學,任何自以爲是的優化都不是真正的學老唐。每一個體系都有自己的適用範圍,不能用E大那邊的理念來干擾老唐這邊的操作。老唐說過,一個價值100元的東西,現在50元賣,我當然是一把梭了。如果她跌到40,30,甚至20,於我何干,有錢加倉,沒錢就忍受浮虧假裝不在。

永遠不要去猜測市場先生這個瘋子,他的出價只可被利用,而不能讓他影響到我們的情緒。

經過這段時間的反思,我對自己的股票倉位投資體系作如下修改和完善:

1.股票最高倉位可達總倉位的50%,計劃至2021年提升至20%,之後每年提升10%,初步估計2025年前倉位達到50%。

2.單隻股票最高倉位參照老唐不超過股票倉位40%。

3.對於像古井貢B這種確定性強的股票,在買點區域可建倉至股票倉位20%左右,在買點區域打九折以下建立不超過40%的倉位。

4.對於老唐新介入的股票,在買點區域可建倉至股票倉位的10%左右,按照10%的折扣依次加倉,直至40%倉位爲止。

5.在2025年之前,股票品種不超出老唐實盤範圍。

碰到任何問題,都試着站在老唐的鞋子上想想。認認真真的抄老唐作業,每月至少閱讀一份財報,相信日拱一卒的力量,希望自己在2025年有能力和信心持有自己看好的股票。

發表評論
所有評論
還沒有人評論,想成為第一個評論的人麼? 請在上方評論欄輸入並且點擊發布.
相關文章