王樹遠的秋天
文:泥泥
8. 兩虎
如果說王樹遠之前把力量都用在了對外上，沒有操心過內部管理。這次他可是上勁了。
他召集帶來的五個人正式開會，一掃往日的溫和：“ 我說精英們，把你們的智慧都拿出來，從今天起，停止互相指責！這個活幹不完，誰也別想走！
王樹遠沒有給經理打電話。一來經理過來的可能性不大，來回說話空耗時間；二來其他小青年過來抽調了主力力量不說，是否幹得了這個活他也喫不準。現在他知道，開發區內的活路比較單純，精英們過往的經驗也有侷限。
王樹遠會同他當地的熟人迅速聘請了兩個年長的工程師和兩個工長。有了他們，王樹遠發現，自己的人迅速上手，大家一下子振奮起來，所有的信心全拾了回來。爲了趕工期，王樹遠又在當地請了工人。二十天後，他扣除了墊付帶着工人和款回到了單位。
王樹遠回來就向經理彙報了全部情況。他絕口不提自己人的技術缺口，只說活路太大，人手不夠。 但經理似乎完全知道是怎麼回事，他說，誰讓你請人了，請個工長也就算了，用得着請工人嗎？咱的人還在這閒着呢。還有，這個活你打的郊縣電話太多了，這部分費用不能報銷。
不管經理說什麼，這個活幹完後，“花架子副”這個稱呼消失了。很突然的，很一致的，無人再提起，彷佛它從來就沒存在過。
冬季來臨了，供暖即將開始，當時是區內自行供暖。經理對王樹遠說，我抓維修，你挑上幾個人去收取暖費。
跟王樹遠去外縣幹活的五個虎都報了名。一趟包工活，讓他們五個變成了物業公司的虎。經理在會上說，你們要泡在企業裏，別打個轉兒就回來糊弄我，我啥理由也不聽，回來，就要帶錢回來。
王樹遠很聽話，泡在企業裏，回來就帶回支票，不過是讓虎們帶回支票，他們在企業呆不住。
每天上班，打完卡開完晨會，王樹遠就換上工作服到企業去了。他到企業一不等主管，二不等會計，反而是他來了，經理也追着來了。王樹遠的思路四通八達也很靈活，經理們喜歡和他擺自己的各種難題。
如果說以前接聽電話時王樹遠和企業還只是個鏈接，如今他大模大樣地泡在企業裏，幫助企業解決現實問題。問題不一定能解決，但癥結卻可能找到了，解決問題的思路卻可能打開了。很多老闆因此和王樹遠成了朋友，而取暖費，也常常是不催自到。
經理終於在一次對上的彙報會上，有意無意地把王樹遠告了，說他不懂正業不務正業，拿着物業公司的錢幫着企業幹活兒。
那段時間，公司的氛圍很有些緊張，小青年們也都不大吭聲。兩虎必須要走一個——他們知道，經理把事做到了明處。經理懂技術活幹得漂亮他們一直服；但搞企業不光能幹活，他們現在也看出了名堂，王樹遠是能掌控方圓的。
果然，沒過幾天，年輕的經理就被換崗調走了，屬於平調。
但讓所有人意外的是，王樹遠並沒被提拔，並沒能獨霸藍天。
新的經理來到了。