最近幾年，隨着國家政策的調整，建築企業普遍效益不太好。
建築行業以前拿項目大多靠提前運作，再組織投標的方式拿項目。
但是，國家現在對行業管理日益嚴格，這種運作方式慢慢減少，暗箱操作走向公開化。
有些企業在業務量不飽和的情況下，便組織人員去建築投標市場進行項目盲投。現在常常可以看到，一個幾百萬的項目有幾十家單位去競標。
這種盲投雖然機會很低，但也不是完全沒有機會。
反觀現在各行各業生意都不好做，競爭趨向白熱化。此時，只能在這種不確定性中尋找機會。
這種方式，雖然增加了運作的成本，但卻是對抗困境的一種有效方式。它不僅倒逼着企業向內部管理要效益，也讓企業在競爭中磨鍊了自己的能力。
只有在不確定性多嘗試，纔有可能與機會相遇，獲得生存的機會，挺過那些難走的路。