2020年是一个非常特殊的年份，新冠袭击全球，没有哪一个人可以独善其身，每个人都需要付出更多的时间，更多的思考，更多努力，甚至是牺牲，来适应瞬息万变的国际环境，在大环境中得以生存，前进。在这特别艰难的2020年，传来一代韩国传奇人物李健熙离世，这是韩国的损失，同时也是全世界的损失，于是怀着无比崇敬的心情，看完此本《李健熙从孤独少年到三星帝国引领者》，借由此书，纵看一代经济巨星如何从孤独少年到创造三星帝国的经历，以而缅怀伟大的经济领军人物,同时通过不断的学习他的经营理念，以鞭策个人不断的前行。
何为孤独少年，从李健熙个人生平就可以了解一二，1942年出生的他，家中排行者七，男孩中最小排第三。父母太忙无暇照顾，4岁才回到父母身边,其间因为父亲经商的关系，频繁搬家，小学换过5个学校。在此其间，没有朋友，培养成爱拆解及组装玩具。这样的童年相形现在的我们，严然就是一个留守儿童，在孤独中玩具成了他唯一的朋友，从此也养成了专注做一件事情的好习惯。
李健熙11岁便留学日本，上了两年小学和一年中学, 期间看了1300多部电影，年幼的李健熙已经能领悟到，电影不仅仅是一种消遣， 它背后汇集着无数人的故事。从电影中了解其他人群的生活方式，直接影响了日后的经营管理。随父亲步伐，在日本早稻田大学学习,研究的玩具上升为钟表和相机，接触到晶体管。他把晶体管进行拆分，陷入到深深的震撼之中。看似简单的零部件组装，但晶体管产品价格却非常昂贵,让他感受到了电子产品巨大的附加值。23岁大学毕业后又去美国攻读商管理硕士和新闻传播学。期间对美国跑车产生了浓厚兴趣，经过不停地询问了解，钟爱尖端技术的李健熙终于能够拆解超过两万种类型零件的跑车并重新进行组装。这些求学经历可以看出，受父亲影响,喜欢独自一人思考,沉默寡言，后面的蚕城的建立，鲜少出现在公众场合，就是最好的实例，慢慢地李健熙喜欢上了这种孤独，成为一位善于思考的孤独者，即便成为三星的会长以后,他还经常凌晨跑去打高尔夫球，90%的时间都是一个人。“我喜欢关上门-一个人待着,常常一待就是48个小时, 看书、电视、听怀旧老歌，如此-来百分之七八十的解决方案都在脑海里涌现出来了。”李健熙后来于是这么说。孤独的在求学路上不断的探索，思考，学习，实践，看似孤独的少年，其实已经成长为具体独立个性及人格魅力的人物，其实这就是我们大学里说的慎独，这些优良品质为后来成为三星领军人物，打下了良好的基础。
机会从来是给有准备的人，正因为有年少孤独求学之路的磨砺，才会有后来成为三星接班人的机会，同时李健熙这一路站在巨人的肩膀上，通过不断的学习、成长，后来成为三星独具慧眼，具有高度前詹性、战略性的经济领军人物。
一位是他的父亲李秉喆，另一位是司法出生的岳父洪进基。他从两位老师那里学到他们各自的绝技，成为“文”与“武”兼顾的经营者。通过父亲得到的是以现场为中心的严格训练，获得了在经营前线敏锐地发现各种问题并条件反射般处理和应对问题的“感觉的智慧"，而通过岳父得到的是以理论为中心的教导，他学会了合理且灵活处理问题的“解决问题的智慧” 。
本书特别提到前三星会长李秉喆的对他的影响。当韩国正在进行艰难的汽车产业探索之路时。不久，三星陷入“韩国肥料事件”， 父亲李秉喆发出“不要相信搞政治的人”的感慨， “技术才是活路”，这是用世大的代价换来的教训，也是他成功从父亲那里学到关于企业运营的核心，就是不要参与政治，不然会被政治帮架。
李秉喆喜欢看中国古典文学，三书五经，借用<庄子·外篇·达生纪>的故事，讲述呆若木鸡的道理，” 告之我们最厉害的斗鸡不是别的，正是木鸡。要想成为木鸡，需要具备三个条件:第一，要放下自己的傲慢之心;第二，不轻易受周围环境的影响;第三，无论何时何地都要保持平常心。父亲李秉喆想以此教导自己的继承人三子李健熙:要拥有像木鸡一样的品德，戒斗、戒傲，才能成为谦谦君子，这与晚清名臣曾国藩不谋而合，他说：“天下之才人，皆以一傲字致败；天下之庸人，皆以一惰字致败。” 若想在激烈的尖端竞争中寻求活路，唯有靠真本事，真技术，成大事者更要懂得控制自己的情绪，宛如一只木鸡，这不也是我们当下应该学习的品质吗？
李秉喆用简浅易懂的鲇鱼论给李健熙讲述人要有危机意识，有保持居安思危的警觉，要学会立体思考，通示不懈的努力，30岁出头的李健熙在万众瞩目中被确定成为三星帝国继承人。开启了李健熙的时代。
从书中可以看到李秉喆一直与李健熙共同奋斗在经营一线， 并在很多事情上叫他亲力立生，让他自己去解决这件事情要如何做，如何处理，用实践解决问题 ，在接班人的路上，不仅给与以上理论指导，还传输了三个重要理论：
第一、信息的重要性和价值。
第二，《论语》和鲇鱼论。
第三个要诀:尖端技术与木鸡。
通过近5年之后探索，思考，李健熙终于结束了漫长的思考，开始了他的立体思考模式，开启了李健熙的经营时代，通过天才经营计划、激励机制、等等措施，全面发起改革，从工作制上采用早七晚四工作模式，在质量上以唯质量为企业命脉信条，不仅除掉了蔓延三星的追求安逸之风，还给给三星进行“大换血”，对固若金汤的秘书办公室进行改革，发出为明天而战的出师表，下定决心要将半个多世纪以来深深扎根于三星内部的习惯连根拔起。通过不断的变革，不断的践行，三星最终达成了在就职演说.上的宣言:“打造世界超一流企业”三量一路激流勇上，在李健熙的带领下，创造了一个又一个佳绩。
随着三星事业的掘起，李健熙在国内经济界引起了巨大反响，为了超越父亲，为了造就新三星,让三星成为世界超一流企业，他全力奔跑，永不停歇。在三星内部进行了“新经营”宣言后，三星采取的第-步行动便是对世界超-流企业的标杆学习，提出人才理论，唯才是举，提出T型人才，不仅在专业领域表现杰出，还能涉猎其他领域，具备综合性思考能力的人才。将三星打造成一个能让人才充分发挥创造性能力的“脑力天堂"。并且在全球人才招募及与优秀大学合作开设硕博课程等。每年在研究、开发、信息技术等领域招揽1000名优秀人才。这在科技日新月异的今天，用战略眼光，锁定了未来人才的发展方向，这一点，是值得特别是我们以科技型为主的企业借鉴。
在李健熙大刀阔斧的改革下，三星电子的发展驶入了快车道，诸多强大的对手被甩开了。2009年,三星电子以1174亿美元的年收入，超过惠普成为全球最大的科技公司。三星集团也逐渐壮大,旗下有多个分支产业和上市公司，涉及电子、金融地产、航运等多个领域。在福布斯公布的2012年韩国富豪排行榜中，李健熙以个人净资产108亿美元夺得韩国首富桂冠。这些傲人的成绩，都离不开李健熙高詹远瞩的领导及铁骨铮铮的践行
同为科技行业的我们，做为三星的供应商，看完全书，受益非浅。同时作为公司的管理者，思考颇多，如今的我们，也需要有木鸡的品质，需要有《鲇鱼与泥鳅》的危机意思，同时还需要有长远的战略眼光，带着思考看世界，配合集团战略规划，全力配合完成集团的经营目标，同时不断的提高本部门竞争力，利用李冰父子，“深淘滩，低作堰“的治水准则，将公司的财务团队建设好，站在集团高度带动同仁一同与公司成长。
一代经济巨星虽然离去，但是他留下的三星帝国，如同天空中最闪亮的星，熠熠生辉。一路指引着各行各业，继续前行！