繼《掃除道》之後，我們公司再一次掀起了學習《阿米巴經營》的高潮，這是我們公司打造最佳競爭力的務實之舉。
衆所周知，阿米巴經營是基於牢固的經營哲學和精細的部門獨立覈算，將企業劃分爲若干個“小集體”，像重複進行細胞分裂的阿米巴，各單位以阿米巴爲核心，制定計劃，獨立覈算，持續成長，讓每一位員工成爲主角，實現企業的飛速發展。
《阿米巴經營》這本書中有一個非常重要的公式：人生·工作的結果=思維方式x努力x能力。“思維方式”則指對待工作的心態、精神狀態和價值取向；“努力”指勤奮程度；“能力”指遺傳基因以及後天的知識、經驗和技能；一個人或一個企業能夠取得多大的成就，就看三個因素的乘積。其中後兩項，分值爲0-100，思維方式的分值卻是-100到100分，可見思維方式的重要性。一個人他有能力、肯努力，但是方向錯了，結果也不會太好。所以我們要不斷的修正自己的思維方式，沉下心來，堅持正向思維，向着目標不斷的前進。
阿米巴經營理念主要有定價即經營：領導人必須對銷售部門收集來的信息認真分析，正確的把握市場和競爭對手的動向，在認識到自己產品的價值基礎上再決定價格。定價與降本聯動：領導人在決定價格的時候，要考慮降低成本的方法，合理的定價是基於市場的調研，當價格確定下來了，就要合理的壓低成本。經營者的使命是在極端情況下，在大幅度降價後，也要擠出利潤，只有具備增加利潤使命感的領導人，才能保證企業的存活。要時刻做好人員的儲備，人員的成長要與公司的成長匹配，在員工能力建設上要有前瞻性。要追求事業的持續性，要有打造百年老店的決心，這也是領導者的責任。銷售與製造要共同發展，好的產品是銷售的前提，產品的銷量離不開好的銷售。一個人要不斷的從事創造性工作，要超越自己的專業技術範圍去新的領域闖蕩，不斷的從事創造性工作，每天進步一點點，夢想就更近一點。
總而言之，只有通過各個阿米巴的共同努力，提高了各自的經濟效益，公司的整體效益也就提高了，其實阿米巴和人一樣，當身體的每個部件都是健康的，那麼這個人也就是健康的。借《阿米巴經營》，讓我們一起成長。