——記龍門化產車間脫硫工段“示範班組”創建紀實
“志向和熱愛是偉大行爲的雙翼”，脫硫工段正是在默默的踐行着歌德的這句名言，不斷的提高、改進，最終實現了“蛻變”。
由於種種原因，脫硫工段一直都是焦化廠的“老大難”。塔後硫化氫不達標、現場衛生差、“跑冒滴漏”多、班組基礎管理差，一個個問題，讓人頭疼。
然而，近兩年來，脫硫工段奮起直追、迎難而上，不斷自我超越，以“不破樓蘭終不還”的勇氣和決心，以向公司交出了一份滿意的答卷。
持續改造，終使塔後硫化氫達標
由於設計的原因，脫硫工段塔後硫化氫一直未能達標，對後序化工單元影響大，爲此，公司多次考察，確定了系統性改造方案。具體有：增加四臺脫硫再生一體塔及配套動力設施，將原來的四臺舊脫硫塔由串聯運行改爲並聯，實現三級脫硫的目標。同時，爲了保證硫化氫的吸收效果，對四臺舊脫硫塔捕霧層填料進行更換，對氣液分佈器進行清理；爲了降低煤氣系統的阻力，提高預冷塔的預冷效果，增加了兩臺空噴式預冷塔及配套換熱設施，專門給預冷塔換熱器引入一趟製冷水管道。爲了保證有一個穩定的氨源，對蒸氨系統優化，更換氨分縮器、氨氣冷卻器及濃氨水管道，定期對蒸氨塔塔盤清洗。爲了穩定夏季硫化氫指標，專門從化肥廠引入一趟液氨管道向反應槽補充液氨，提高吸收效率。爲了防止熔硫釜出來的清液帶入硫渣進脫硫塔內，造成塔盤堵塞，現場施挖了一個100立方米的溶液緩衝池，進行沉澱分離。改造方案就是行動指揮棒，脫硫工段不負衆望，在確保施工安全的前提下，按期完成了全部改造任務。去年4月15日下午15時，當3、4號脫硫一體塔正式投用後，脫硫工段近年來的技改宣佈結束，塔後硫化氫超標也成爲了歷史。
不斷改進，現場環境面貌煥然一新
脫硫工段是以濃氨水爲吸收劑，在運行成本上有一定優勢，可氨極易揮發，加之脫硫現場的塔器槽罐數量多，長期以來氨逃逸問題較嚴重，爲了解決這一棘手問題，車間首先配合外委安裝了兩臺換熱面積爲200平方米的可拆卸式換熱器，解決了熔硫釜清液異味大的問題；其次對區域所有槽罐人孔、放散進行封堵，減少異味放散；針對再生塔和反應槽放散冒出異味的問題，安裝了一套水洗氨裝置，經過運行效果不明顯，後又由鞍鋼設計院設計了一套酸洗氨尾氣處理裝置，尾氣經酸洗後進入活性炭吸附排放，現場異味明顯減少，但與環保要求仍有距離。最後爲徹底解決這一問題，公司引進了衆焦先科尾氣治理技術，將酸洗後的尾氣再經過鹼洗，經配風后由風機送往3號焦爐地下室作爲煤氣燃燒的助燃物，這一問題徹底得到解決。爲了解決熔硫釜在放硫過程中產生硫磺味及氨味的問題，引進了兩套硫磺冷凝結片機，使脫硫現場的異味得到了徹底消除。爲了提升現場環境面貌，脫硫工段還配合外委對脫硫塔、再生塔、預冷塔等除鏽後施刷了漂亮的銀粉漆，放眼望去，一排排塔器如同美麗的風景，改變了人們對脫硫工段以往的印象，贏得了員工的讚譽。
以“示範班組”爲契機，努力提升班組基礎管理水平
爲了使脫硫班組管理上一個新臺階，2018年年初車間將脫硫工段確定爲年底集團公司“示範班組”的評選對象，脫硫工段長張偉平和副段長陳建勳接到這個消息後，非常激動，他們向車間保證一定要完成任務，後來的結果確實沒讓人失望。張偉平和他的副手陳建勳密切配合、相互協作，在“示範班組”創建上打了一個漂亮的“勝仗”。接到任務後，經常能夠看到他們加班加點的身影，不是在現場給設備噴標識，就是在操作室打印臺賬，兩個人一個抓臺賬，一個抓衛生，分工明確。在“示範班組”創建上，他們很快就理清了工作思路。對臺賬按類別進行了細化，保證不出現遺漏；他們將現場標識作爲突破口，對現場系統性標識，形成一個工段安全文化長廊；他們主動對操作室粉刷裝飾，讓人眼前一亮。他們對取樣閥、放散閥等容易產生“跑冒滴漏”的閥門加裝了雙閥，徹底杜絕了“跑冒滴漏”，他們對裸露的黃土進行了硬化，並在硫磺庫房外牆上施畫了安全漫畫。在“示範班組”驗收前幾天，他們常推遲下班，不是在完善現場標識，就是在對臺賬記錄查漏補缺。最終，他們工段被評爲了2018年“示範班組”，脫硫工段因臺賬記錄出色，得到了集團公司的認可。
成績屬於過去，拼搏贏得未來。下一步，脫硫工段將以班組“精細化管理”爲指引，在降低運行成本、提高員工技能上再突破，再接再厲，再創佳績。