今天在群里看到，培训的组织者说，给大家汇报一下今天早上培训的情况，数学和英语会场较好；历史会场有人看电视剧，有人聊天；信息技术会场线上点名的时候，有人不在。总共五天的培训，请大家认真、扎实地完成培训工作。
发的是拜托的手势图。感情这是在求着他们学习吗？
也听到了一些埋怨，放假了，还搞什么培训。侧面反映出有些培训者的素质还不能服众，有些组织者还需要更多原则和坚持。
这样劳神费力的培训有作用吗？
要知道，培训者也和你一样是普通的一线工作者，在这个时候走到台前，想要胜任这个角色，需要不断提升各方面的素质，最关键的是要有干货，实践中得出的真知，可操作性强一点的经验。
他们的内容，如果，哪怕有一点触动，能够有一点共鸣，见贤思齐，触类旁通，也是好事。
但如果被培训的人只是把它当做负担，走过场，敷衍塞责，挑剔抱怨，肯定不会有效果，
有人说，盲目的努力，只是一个缓慢额叠加。要用持续精确的努力撬动更大的可能，这便是精进。前提是你是愿意努力的，在不断地交流和碰撞中，开拓视野，形成自己的思想，改变行为，获得成长。
但是，如果你继续装睡，那恐怕没人可以叫醒你。
