改制在即，业务部门所有的办公室都灯火通明，所有的人都紧锣密鼓的筹备着各项准备工作。部门负责人一根接着一根烟，反复思量着可能遇到的各种问题，也盘算计划着解决方案和保障措施。在部门会议上，他一个劲的打气鼓励，实际上心里最没底的，还是他本人，但他不能说，只能以“战略上藐视，战术上重视”口号抚慰股劲，别无他法。
谋事在人，成事在天，说是这么说，但真的把“谋”字吃透了吗？肯定没有，要不也不会心里没底气了。都说只有完美的结局，没有完美的计划，为什么没有完美的计划？因为没有完全谋深谋透，把困难都想明白了，把计划做周祥了，怎么会没有完美的结局？正所谓，台上一分钟，台下十年功，没有精心策划，哪来运筹帷幄，决胜千里？