這兩天一同事讓報材料給他，微信溝通時，她一般發語音信息，很少發文字，而且態度和語氣都很不友好。
我在本單位的工齡一年，她比我早幾個月而已，且年齡小了快10歲。一般這樣的情況，對別人都會客客氣氣的。但是她顯然是顯示出很大的不友好，不耐煩。
以至於同事都看不慣了“她竟然這樣跟你說話？”
其實這是我第一次與他有工作上的往來。以前也認識，但是隻是點頭之交，沒有工作交流和接觸。
有時候我就想，做人老實善良有罪嗎？說實在的，我是個慫人，天生的老實相，從內到外透出的老實氣，逢人便是樂呵呵的，在外從不會惡語相向。我也沒害人之心。跟同事共事，沒偷奸耍滑的念頭。
人善被人欺，馬善被人騎。“老實”，不知道從什麼時候已經成了貶義詞。經常有好心的同事說我是個老實人。也許他們沒有惡意，但是我聽了很不舒服。不知道是我內心不健康，不大度，還是大家都已經默認了老實不再是褒獎的詞彙。
這麼多年，受了很多憋屈。從正統的文化來說，即使內心憋屈，也要裝着大度。不能宣揚善良、老實是傻的理論。否則別人可能說你太狹隘，太小心眼兒。
最近看《曾國藩》及有關資料，專家學者都推崇曾國藩的做事做人方法，教化讀者要想曾國藩一樣幹事不逃避責任，受獎主動謙讓給他人。
說實在的，曾國藩的爲人做事原則不適合所有人。
曾國藩初辦團練時，主持審案局工作，爲了鎮壓會黨趁亂鬧事，殺了很多人。僅僅五穀豐米店事件，就一次性殺頭13人，從此落了個曾剃頭的名號。他與湖南官場的哪些蠅營狗苟之徒也合不來。自認爲奉旨辦差，組建團練對上是朝廷戰略籌劃的一部分，對下也是保境安民的實際行動。因此，對湖南官場的哪些尸位素餐的官僚很是看不慣。團練初次出征打了勝仗，他替朝廷矜惜名器，不捨得爲自己收下請功。他怕別人說閒話。從各個方面看，此時的曾國藩是剛強有餘，柔韌不足。
後期他經過了很多磨難，從江西戰場回老家給父親守墳去了。期間醜道長陳長敷啓發了他要用好道家不爭的做事做人原則，外儒家內法家。曾國藩此時才幡然悔悟。從此改變了行事風格。團結一切可以團結的力量，做事多溝通協調，不再簡單粗暴的殺殺殺。論功行賞時，先人後己，高尚得很。
如果一個人本身就柔韌有餘，剛強不足，跟曾國藩學，跟那些專家學者的教誨學，很容易走上歧途。
如果學曾國藩後期成熟的行事風格，本來就沒有剛強的精神，很容易越學學窩囊。
佛家有言：狂妄猶可救，自卑不可活。
曾國藩也曾經是不可一世的狂人，所以他猶可救。他也是一步一步走過來的。
反之，太過老實，甚至是自卑的人，千萬不要被誤導了。