想法多能做成事情嗎?

剛開始約見這位朋友的目的,是想了解一下他去年印臺歷的操作過程。自己現在推廣粵美湯料商城遇到了瓶頸,把我們商城的二維碼印在養生檯曆上,也許是個不錯的選擇。

約見後,他說出了不好做的原因,他印的是關於佛學方面的內容,在平臺推廣的時候受到很多限制,銷量一直做不起來,他堅持做了兩年,今年已經放棄了再做檯曆。

我們一起聊了有兩個小時,臨走的時候他送給我一本《藥師法門健康養生隨許法》說裏面的二十四節氣養生食療方,我可以拿來做一做,如果我能夠做到一年在三百元以內,那麼藥師法門的師兄們會願意爲此買單。

我看到後非常興奮,因爲我一直在做這個事情,苦於沒有好的方子和好的信任背書。再加上我學習的職業羣主體系裏面,“先找到買家,再生產商品”這個思路的指導。目前六祖寺光東莞就有40多萬信衆,這不是很好的一個市場嗎?

朋友建議我能成爲師兄,那麼在這個羣體裏面推薦師父的藥師法門食療方就順理成章了!

我一直對佛教也是有緣分的,報名參加了皈依班,去到肇慶六祖寺修學了12天,還見到了登覺法師,向他請教了做藥師法門二十四節氣食療方的建議,一切都十分的順利。

回來後加緊做出了二十四節氣養生方的樣品,朋友也單獨做了設計找了印刷廠打了樣板。按照朋友的規劃,從師父層面往下去推廣,可等樣品準備好之後,登覺法師一直就沒有時間見我們,也許是在考驗我們,看我們做這件事情的決心。

這件事情停頓下來後,朋友看到我之前做的防疫香囊,突然來了想法,想做個防疫香盒,並且很快就拿出了設計方案。聽他的講法圍繞好玩這個主題來做,主要針對20歲左右的年青人羣體。主要推廣渠道放在抖音上面,似乎這個方案還不錯。

在優化方案的過程當中,他還在推廣他的呼吸課程,一直在通過免費公開課過濾意向學員,我也參加了他的公開課,體驗了效果,有點神奇,因爲我身上沒有太多問題,所以反應不是很強烈。他的打通任督二脈驗證了8年時間,明確說了交付沒有問題,這樣加強了我對他課程的信心,希望能把我們的重心放在培訓上面,通過公開課去吸引到學員。

在這個事情的推進過程當中,朋友又突發奇想,想開發一款高端禮品,叫“無他,家裏有礦”,就是做個木製的盒子,裏面放16種不同的礦石。然後又讓我幫着一起聯繫礦石,後來發現很難實現,提前就放棄了。

另一位做印刷的朋友,有一些汽車4S店的資源,想通過一種方法幫4S店拉客戶來賺錢產品和促銷禮品的利潤。我不太感興趣,他們想到了通過在售樓盤的銷售中心來給4S店引流,我說,你們可以試試看,沒有一點參與的意思,後來這個項目沒開始他們就放棄了,具體的原因他們也沒講。

禮品盒樣品優化好了,也請朋友拍了視頻,結果信心不足也放棄了,而且我們合作的這段時間很不滿意,剛開始覺得兩個人優勢可以互補,後來覺得我們兩個人相同的點太多,也就是不能做到優勢互補。我也不想去爭辯,一起做不了事情還可以做朋友呀。

上面說的幾個項目是我沒有反對的,不管是誰的發心,我們兩個人都覺得可以試試。另外一個項目是沉香,是我很看好的,他卻認爲市場做不大,就像普洱茶一樣,只能做有限的市場。

可我不這樣看,這款產品沒有保質期,利潤空間足夠大,同時朋友還給我們介紹了非常有優勢的供貨渠道。沉香屬於復購的產品,搭配我們的藥師法門食療方,推廣給廣大的佛友,是一款非常好的利潤產品,也是我目前很欠缺的利潤源。湯料可以低利潤,藥師法門可以低利潤,總要有利潤產品來支撐不是嗎?

這位朋友繼續探索新項目,現在那位做印刷的朋友說能接到政府工程單,他們兩個計劃共同來做大項目,我把同學資源介紹給他們,希望他們能做成,我自己還是收心回來做我們的養生食材。

回想這兩個月與這位朋友的交往,計劃做的事情,回到了我之前非常討厭的狀態,就是打獵思維,哪裏有兔子就跑向哪裏,想法很多,總想着做一勞永逸的事情,渴望快點賺到大錢!

在做事的過程當中,遇到了困難輕易的就放棄,自我安慰是因爲看清楚了裏面的風險,其實是鴕鳥思維。試問?做那件事情是容易的,如果輕輕鬆鬆就能做成,爲什麼等着我們去做,我們比別人聰明嗎?比別人有能力嗎?當然不是,是我們活在想象是世界,而不去掙脫束縛,突破自我設限。

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