作者 | 宋慧
出品 | CSDN資訊
在技術界經歷了兩極化爭論後，近日，低代碼數字化領域再添新聞，低代碼數字化平臺服務商奧哲宣佈完成2億元B+輪融資。近年被業界和程序員高度關注討論的低代碼，再次獲得資本青睞。CSDN專訪了奧哲聯合創始人&CTO張華，對於低代碼的爭論、如何化解傳統企業IT崗位危機，以及低代碼的核心價值是什麼，他分享了低代碼一線實踐者的思考。
企業眼中的程序員：技術是負債而不是資產
中國商業和IT早已不再是遍地是黃金的初期階段，從粗放型向效率型變革，同樣席捲到企業的技術部門。張華提到，以往ERP、CRM、OA這些系統是採購一次，用上3、5年，甚至10年。隨着各種電子終端設備普及，在移動端便可接入網絡，更多日常工作流程納入系統，複雜度上升。傳統的信息系統開發模式開發週期長，成本高，且難以應對複雜多變的前端業務場景。
傳統開發模式下，企業方提需求後，軟件需求分析師將其轉化爲IT需求，由開發人員去開發落地，這個過程每一層都存在信息衰減。張華認爲，無論通過開發實現還是通過“配置”實現，企業核心訴求都是將業務數字化落地。開發需要技術研發，所以在企業眼中，“技術是負債而不是資產，技術實現纔是資產。”張華說。（現實就是這麼殘酷。）
低代碼不“革程序員的命”，而是緩解技術焦慮的良方
在這樣的現狀下，低代碼成爲企業低成本高效信息化轉型的一種解決方案，對低代碼的關注也逐漸變多起來。低代碼能夠減少用戶在技術上的投入，同時增加技術實現的效果，對企業來說是更划算的選擇。
“低代碼降低開發門檻，革程序員的命”，這類言論挑動了開發者的神經，對傳統企業IT崗位的挑戰是被開發者討論最多的話題。作爲低代碼廠商，張華接觸了很多企業的技術用戶，他認爲，術業有專攻，技術分層後的IT崗位不需要純粹向技術方面發展，傳統企業IT部門人員的發展路線應該向業務方向發展，如何更加理解公司的業務、理解行業的業務，這或許是幫助IT人員緩解對技術焦慮的良方。CSDN最近採訪中，一位傳統企業IT經理藉由低代碼創業做行業軟件，實現了財務和職業的雙提升，就是低代碼對程序員的一種改變。
低代碼核心是應用構建，未來向中臺演進
具體來說，低代碼應用範圍很廣，如渲染等頁面端小程序、ESB（企業服務總線）、BPM（業務流程管理）、引擎式開發、集成、DevOps等等都是可以通過低代碼技術實現；張華認爲，低代碼的核心是做應用的構建。而集成ESB、開發DevOps、監控APM這些領域的低代碼都是爲了支撐應用構建，之間不存在競爭關係。
作爲低代碼平臺服務商，奧哲目前研發團隊近200人規模，CTO張華研究生畢業於清華大學計算機系，曾在微軟SharePoint與國際技術諮詢Oliver Wyman任職，有超過10年的工作經驗，雖然CTO肩負更多技術管理工作，但張華表示偶爾還會寫代碼做一些具體的代碼實現，可以保持對細節的敏銳度，表示最近在關注數據相關的新技術趨勢。
對於低代碼的未來方向，張華認爲，現階段低代碼被看作提供開發平臺，未來基於企業更加複雜的場景需求，將整合更多技術，最終低代碼將會演進爲技術中臺和應用中臺。
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