【主題】：寫任務，列清單
【片段來源】：《只管去做》
R【閱讀原文】
“4D工作法”，所謂4D是指：
Do it now：立即去做
Delay it：計劃去做
Delegate it：授權去做
Don’t do it：儘量別做
如何把4D工作法落實到待辦清單上，其實就一句話：不管遇到什麼樣的事，迅速用4D工作法確定它的下一步行動，然後寫在待辦清單裏。
I【用自己的語言重述知識】
[why]
我們在面對各項事物接連襲來時，是不是經常陷入一種慌亂和惆悵中，不知道如何處理和取捨？是先完成重要的工作報告？還是先將桌面的文檔儘快歸檔？或者是佈置下午即將使用的會議場地？學會4D工作法能夠迅速解放你的大腦，重置和高效運用你的時間，使你無論在職場還是工作中都可以成爲高效達人。
[What]
方法很簡單，就是通過判斷工作的重要程度與時間緊迫度將任務分成4種方式處理，從而有序安排手頭的工作。
[How]
第一步，思考目前需要處理的事物有哪些。
第二步，判斷這些事務的性質。重要又緊急的需要立即去做，重要不緊急的可以計劃着去做，不重要但是緊急的授權去做，既不重要又不緊急的儘量別做。
第三步，寫進待辦清單，開始行動。
A1【激活過去經驗】
🍀故事
進入12月，增加了很多事情和任務，要兼顧工作，家庭和學習需要完成的任務如下：
2018總結和2019規劃
21天RIA聯合訓練營作業
RIA學習力認證班翻轉課堂作業
輔導團隊夥伴做總結和規劃
跟進和服務客戶
每日規律性任務：準備一日三餐，陪兒子運動，微信讀書和分享
🍀結果
感覺每天都很多事情，時間不夠用，也有用清單和筆記來管理每日任務，效果不太好。晚上回想的時候，今天還有一些重要事情沒有做，結果拖到明天。
🍀反思
第一步，沒有羅列最近任務清單，並可視化
第二步，任務清單分類不夠清晰，也沒有細化到具體執行時間（每天）
第三步，有的寫進待辦清單，但是沒有約定時間期限和完成結果
A2【規劃未來應用】
🍀目標
從今日到12.31，把待辦任務全部列入每日清單，並歸類四象限，選擇對應的處理方法。
可視化圖示
🍀行動
🍀獎勵
RIA聯合訓練營結業，送自己一個想要的新年禮物（200以內，還沒有想好）
🍀懲罰
元旦假期閉關加班，完成所有待辦任務