心得體會 :轉型到數據分析師(親身經歷)

大家好,繼上一篇跟大家聊的《我爲什麼選擇了數據分析》,其實我們所說的“數據分析”可以說是有關“數據”類崗位的總稱。即通過分析“數據”發現業務問題,洞察商業機會點,爲運營活動、業務增長及企業發展等提供合理建議及支持與指導業務發展。

 

然而,我所理解的數據分析師職責主要有以下幾點:

第一、幫助企業理清、看清業務現狀(即常見的搭建數據指標體系等);

第二、臨時性或者定期性的分析某個數據指標變化原因,這個很常見,但也最頭疼,有時還沒分析出原因,指標可能又變了,值得注意是需要識別這裏面的僞需求(數據本身有波動,什麼樣的變化纔算是異常波動?一般以[均值-2*標準差,均值+2*標準差]爲參考範圍,個例活動則另當別論);

第三、針對某個事件做專題分析,分析可大可小,根據需求方(也有可能是數據分析師自己)而定,領導提出的專題分析相對更難、更有水平一些、更需要重視;

第四、深層次解釋關係和預測未來,這個技術難度和業務理解水平要求相對更高一些。如影響GMV的關鍵因子是什麼?這裏當然不是顯而易見的付款用戶數和客單價,而是需要探索的隱性因素;再如,預測下一個季度甚至是一年的GMV,以及如何達成?等。

 

總的來說,數據分析主要是與數據打交道,但數據分析≠分析大數據,所以大家不要對這個職位產生恐懼感,只要轉行的過程中錘鍊個人必要技能的,保持良好積極的心態,成功轉行並不是你想象的那麼難。

那麼,我們接下來繼續聊一下,在轉型數據分析師過程中一些比較細節的方面,供大家參考哈。這裏一共分爲六個部分進行闡述:

一、定位-下定決心

轉型一定是一個嚴肅的事情,就好比高考作爲人生的一個重要節點一樣,轉型不僅意味着從一個新的起點開始,同時意味着要承擔從未有過的壓力和風險。當然,高風險背後往往回報也是比較可觀的,這一點等會會提到。

我爲什麼要決定轉型?爲什麼決定要入行數據行業?在上一篇推文有提到,我們簡單回顧一下吧:

第一、我認爲我的性格非常合適做數據分析:好奇、充滿熱情、喜歡思考;

第二、數據分析這個職位,幹得好的,錢還真不少;

第三、未來自己定位在於數據科學家這一類的專業崗位。

那麼,定位想清楚了之後,下一步就是要行動了。所謂萬事開頭難,邁出第一步很重要,有個朋友問我,什麼時候行動比較好?我跟他說,種下一棵樹最好的時間有兩個,一個是十年前,第二個就是現在,現在行動,馬上行動,立刻行動。如果你決意要開始改變的話。

那麼應該如何行動?我們先要找到自己的目標。目標從哪裏找?從市場裏面找。

二、踩點-看市場水平

要想找到自己的目標值什麼價位,我認爲最好的方式是直接去招聘市場去看。下面我們直接通過在某個招聘網站上面摘取下來的數據,看看【數據分析師】這個崗位的市場價大概在什麼樣的水平?

 

三、儲備-多條求職渠道

 

爲了拿到一個更好的OFFER,我同時找了好幾個求職渠道,來增加成功面試的概率:

第一、網易雲課堂報名課程後如果通過考覈,可以有網易內推資格,所以我報名了網易雲課堂的課程,並且在學完半年之後,順利拿到優秀學員證書,爭取到內推資格;

第二、通過帆軟BI考證,拿到FCBA證書,爭取到內推資格

第三、通過CPDA協會,爭取內部資源的內推資格;

第四、通過人力中介,委託其簡歷尋求內推資源;說到這點,很奇怪的是,賣保險的朋友居然開始做起了中介,至今我還沒想明白爲啥還能保險還能做這個副業。

第五、在招聘平臺上面發佈簡歷。當然就是各種網絡招聘的平臺啦。

四、出擊-簡歷投放及改進

簡歷怎麼投?或者說怎麼讓投出去的簡歷更有“殺傷力”,提高從簡歷到面試的概率呢?有幾種辦法供參考:

第一、考一個證書

有一個證書,會讓你簡歷上給你加分,至於加分的多少,更多是取決於實際面試的表現。目前國內數據分析行業還沒有絕對權威的證書,這裏舉兩個證爲例,就是CPDA和CDA。很多人問我,CPDA和CDA有什麼區別,怎麼選,我覺得,如果是本身學會的技能就比較嫺熟了,需要一套整體的思維觀,可以考慮CPDA,如果是本身技能就不太熟的話,那麼可以考慮CDA。在證書方面,CPDA目前有的是工信部授權許可的證書,CDA只有自己的證書認證,在權威性上看,CPDA是比CDA要好的。

很多朋友說拿了證,人家不承認,就說這個證沒有用。事實上,人力並非十分精通行業行情,甚至專業部門也不是很清楚證書的事情,這需要你去包裝、去推銷這個證書甚至是推銷自己的能力。你可能會問,我是做數據的呀,爲什麼還要弄推銷?事實上,數據部門經常需要對接業務部門的需求,那就需要溝通的能力了;數據部門需要推廣數據指標的實行,這需要說服業務部門接受新指標,這就需要談判的能力了。所以不是證書不好使,而是你怎麼使的問題。

考證的週期,一般是三個月到半年。如果是零基礎的話,可能需要一年甚至更長的時間,這是必須的,本來在工作之餘抽時間出來學習就已經是極爲不易,還要去考證,這考驗的是轉行的決心和意志力呀。

第二、提取核心技能

簡歷上,重要的信息一定要放在最醒目的位置。核心技能,就是重要信息裏面的一類,那麼核心技能有哪些呢?

(1)工具。前期通過學習和儲備下來的工具技能,不用客氣,全部寫上去,數據處理的Excel、Python、R,數據庫的SQL、Hadoop、SPARK,數據建模的SPSS,數據可視化的Tableau、FineBI等等等等。

(2)模型。從過往的經驗中提取數據模型出來,模型是數據分析的精華成果,客戶羣體分析的RFM模型、市場分析的巴斯模型、價格敏感性分析的PSM模型、拉新轉化的漏斗模型或者AARRR模型,等等等等。

(3)成果。在你負責過的項目裏面提取與數據有關的部分,作爲你的業績或者成果進行標示,尤其注意的是,成果應儘可能的和崗位JD聯繫在一起,或者和你的核心技能聯繫在一起,從這點來說,崗位JD需要花功夫去研究一下,還記得之前提的嗎,海投是大忌,如果要真正提高簡歷的篩選,那麼應該針對每一個公司去“量身訂造”一套簡歷。

第三、殺手鐗

極大的給簡歷加分的選項,我們可以稱爲“殺手鐗”,那麼我們有哪些“殺手鐗”可以提前準備呢:

(1)剛纔提到的證書;

(2)準備一份可視化成果,口說無憑,你需要準備一份實打實的、能體現你實力的數據報告、或者是數據可視化看板,都會是特別實用的“殺手鐗”。從這點來說,這份可視化成果一定是你自己動手做一遍的成果,否則面試的時候面試官一旦問到成果裏面的細節,如果你答不出來,那麼面試官會認爲你在弄虛作假,這反而會給你減分。

(3)與衆不同的簡歷風格。既然做習慣了可視化的,那麼應該能自己設計一套與衆不同的簡歷,前面提到了,分析師應該學會“包裝”的技能,而怎麼通過“差異化”的方法來突出自己的簡歷,是值得思考的。例如,有哪些維度可以突出重要的信息呢?那就是——位置、大小、顏色、順序等等。引申出來就是,你的重要的信息是不是放在最顯眼的位置呢?是不是調爲最大呢?是不是最顯眼的顏色呢?等等。

第四、投簡歷的時機

這個因人而異,如果是實力比較厲害的種子選手,那麼可以無視時間的因素,分分鐘有獵頭找上門;如果是實力一般的選手,我覺得應該慎重考慮一下時機,儘量在對自己有利的時機去切換賽道,通過“借勢”來實現轉型這一目的。

我是怎麼通過合適的時機呢?我在獵頭網站上面掛了自己的簡歷,然後獵頭過兩天會給我打電話。有時候一天一個,有時候兩天一個,有時候一天三四個。突然有一段時間獵頭天天給我打,我就意識到,這是該出手的好機會了。最後順利斬獲了三個OFFER,注意哦,這是轉型的OFFER。

五、重複-不斷面試與總結

都說萬事俱備,只欠東風。那麼這個“東風”就是,不斷的重複、不斷的總結、不斷的嘗試。沒有一次成功不是通過數不勝數的失敗來鑄就的。所以,我們需要通過實戰,一次次累積經驗,終究會看到成功的曙光。

生活往往也是充滿了驚喜,當你覺得比較穩的時候,人家一個電話告訴你,你的表現本來是很優秀的,可惜臨時被另一個內推的名額佔掉了。那怎麼辦?只能重新找了唄。當你覺得希望渺茫的時候,人家一個電話過來告訴你,面試成功通過,聊一下薪資的情況。所以,這個過程起起伏伏,跌跌撞撞,箇中艱辛,只有過來人才能體會得到吧。

另外多說一句,爲了能在背調中有個好結果,不管你和前公司鬧得多麼不愉快,都不要破罐子破摔。留個面子,日後江湖好相間。

六、達成-通過試用期完成轉型

在這裏提一點的是,轉型後的新工作,必然是十分難受和不適的,因爲你接觸的是以前沒接觸過的工作內容和崗位職責,這時候你要做的,就是咬牙堅持下來,堅持到完成試用期。

我在試用期的時候,幾乎每天加班到公司最後一個離開辦公室。每天最早一個到,最晚一個走,已經成爲常態,即使是現在,已經試用期結束了半年左右,爲了讓工作的條理更加順暢,還是有一些必要的加班。轉型嘛,沒有陣痛是不可能的。所以,當你決定轉型的時候,你要相信自己,因爲敢於作出決定的人,註定是不平凡的。不平凡的人生,充滿挑戰及樂趣。

結尾

每個人工作經歷、目標城市等都有所不同,所以並不是每個人都那麼輕鬆的轉崗到數據分析師。所以,以上提及的經驗只是幾個方面,是否願意執行、學習、下苦功夫和喫透,纔是職業轉行真正的道路。

日日行,不怕千萬裏,常常做,不怕千萬事。願各位正在轉型或者想要轉型的朋友,在新的一年,都能實現自己的心願。有不同的觀點或者有不一樣經歷的朋友,可以留言,謝謝你們!

轉自: 木木自由  公衆號;

END


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