榜樣的力量——清華大學大數據軟件團隊2020年度先進個人風採展示

近日,清華大學大數據軟件團隊爲充分調動員工積極性和創造性,提升團隊綜合水平和綜合競爭力,組織開展了2020年度“先進個人”評選工作,團隊從組織管理能力、工作完成效力、工作創新能力等方面進行評選,最終侯昊男、馮慶新、張雙武和劉亮獲得了2020年度團隊“先進個人”的榮譽稱號。四位老師在不平凡的2020年中取得了豐碩的收穫,也得到了新的感悟。

 

侯昊男

 

IoTDB開發團隊成員—侯昊男

侯昊男是清華數爲IoTDB的開發成員之一,也是ApacheIoTDB開源項目的committer和PMC成員。具體參與開發了IoTDB的寫入內存控制模塊,文件存儲格式TsFileversion-2,IoTDBv0.10版本和0.12版本的升級工具等。

在現在0.11版本加入的寫入內存控制模塊開發完成之前,在客戶在實際應用中偶爾會出現IoTDB爆內存的問題。因此侯昊男組幾個核心人員經過1個多月的討論分析,決定開發一個寫入內存控制模塊來解決這個問題,具體核心部分的開發由侯昊男來負責。在開發過程中,他發現了很多設計方案中的問題,經過3個多月的開發和測試組成員的測試協助下,這個模塊得以順利開發完成。目前在客戶的使用反饋中也有很好的評價,爆內存的情況大大的減少了。

侯昊男老師感慨道:“來到IoTDB開發團隊已經一年多了,在我剛加入時,團隊正在進行0.9版本的發佈,而現在IoTDB已經快經過四個大版本的發佈了。IoTDB也由Apache孵化器項目正式成爲了頂級項目。我也跟項目一起不斷的成長,從貢獻者,到committer在到現在的PMC成員。這一年以來,我收穫的不僅僅是開發技能的提升,知識量的積累,更寶貴的是收穫到團隊每位老師和同學們的充分信任和無私幫助。”

 

馮慶新

 

質量保障部負責人—馮慶新

馮慶新在團隊工作中主要負責質量保障部的管理和建設;團隊人員培養和整體發展規劃;負責規範團隊研發流程;保障團隊軟件項目全生命週期產品質量。

馮慶新老師立足本職工作,嚴格要求自我,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的工作態度。始終勤奮學習、用心進取,通過不斷摸索和總結梳理團隊工作模式,依據知識經驗開展團隊軟件研發流程樹立,監督流程落地執行。帶領成員開發、維護團隊軟件項目的持續集成和持續部署環境,通過持續集成保障產品代碼質量。依據團隊需要完成自動化測試工具和平臺開發,推進工具在實際測試工作中應用,通過工具提高測試效率、解決了人力重複投入的問題。

時序更替、歲月流金,不平凡的2020年成爲過去,充滿希望的2021年已然啓航。馮慶新老師對2020年的工作生活進行了總結“回顧過去的一年,是不尋常的一年。雖然我們遇到了新冠疫情等諸多外部因素的嚴峻挑戰,但是我們依然有勇氣、有智慧、有能力戰勝任何艱難險阻。過去一年的工作中得到了各位領導的指點和同事們的支持,讓我能夠高效地完成各項任務,並收穫了滿滿的成就感。同時我也更深刻的理解了不管在什麼時候都不要放棄實踐自己的追求。新的一年,我將以更高的工作激情,積極主動去做應做的事,正視自己的不足,不忘初心、砥礪前行!”

---泰山雖高是亦山,登登不已有何難。世人不肯勞身力,只道山高不可攀。---

 

張雙武

 

橫向科研項目經理—張雙武

張雙武的主要工作職責是負責項目實施工作計劃制定,項目組日常運行、事務管理、人員管理和相關資源調度等,保持與合作方、外部單位的有效溝通,解決阻礙項目開展的矛盾和問題,定期向上級彙報項目進展情況。 組織項目的有序推進,把控項目的整體進度,確保項目按節點時間計劃完成,對項目可能的風險點進行識別和監控,保證項目的整體質量。 根據項目目標產出項目成果,並對項目成員的成果進行質量審覈並組織技術人員對項目實施中的關鍵技術和難點進行攻關,通過理論和試驗等方法,提出可行性解決方案並進行實際驗證並跟蹤國內外先進的智能製造、工業大數據、工業互聯網平臺等技術方向;完成領導交予的其他技術和非技術性工作。

自從“清華大學-湖南中煙智慧企業數字化聯合研究中心”成立以來,張雙武帶領的聯合研究中心團隊在不斷的摸索與嘗試中,形成了獨立的工作體系與思路,在這期間,項目組成員的能力和認知都得到了很大的進步。兩年時間,順利完成了各項研究目標和任務,取得了多項研究成果,也解決了不少湖南中煙公司的痛點問題,體系化的開展了創新型的數字化轉型工作。在項目推進和實施過程中,一直駐紮在企業一線,與研究中心雙方成員“同吃、同研、同勞動”,大家配合默契,爲湖南中煙的數字化轉型出謀劃策,竭盡全力用數字化技術的思維推動湖南中煙聯合研究中心幫助企業在業務、管理和技術上的創新。

數字化轉型是順應新一輪科技革命和產業變革趨勢,不斷深化應用雲計算、大數據、物聯網、人工智能、區塊鏈等新一代信息技術,激發數據要素創新驅動潛能,打造提升信息時代生存和發展能力,加速業務優化升級和創新轉型,改造提升傳統動能,培育發展新動能,創造、傳遞並獲取新價值,實現轉型升級和創新發展的過程。但是當前如何整合新技術的工具來給企業服務,利用數據加工結果能夠足以表達、分析、改進企業各類業務場景,能以定量的數據指標來驅動企業全流程優化和提升,構建支撐企業數字化轉型的一體化工具或是平臺是我們需要研究的重點內容。

 

劉亮

 

綜合管理部主任—劉亮

劉亮老師主要負責科研項目申報、驗收,財務審覈以及協助團隊老師管理團隊日常行政工作、財務工作、科研工作、總務工作(會議接待等)、人事工作、網絡運維、信息維護等相關事務。

在2020年重點研發項目綜合績效評價工作中,劉亮老師很好的協助團隊老師完成了 “面向高端製造領域的大數據管理系統項目”綜合績效評價。此項目由清華大學(依託院系:清華大學軟件學院)牽頭,總經費8718萬元,參研單位16家。劉亮老師負責管理整個項目財務相關事務。例如:項目經費撥付、各個參與單位項目經費使用的管理自查;項目培訓組織(學校相關政策法規、傳達科技部相關要求);組織中期檢查;項目審計;項目結題預驗收;項目評前審查;項目財務的綜合績效評價等。

在得知自己榮獲“大數據軟件團隊2020年度先進個人”稱號後,劉亮老師開心的表示:“非常榮幸被評爲大數據軟件團隊2020年度先進個人,我既感到幸運,同時又感到很有壓力。各位領導、同事對綜合管理部工作的理解、配合和支持,對我工作的認可,是我的幸運。而感到壓力,是因爲今天的成績將是我明天的起點。在2021年裏,我將以高度的主人翁精神,有責任心,敬業愛崗,勤勤懇懇地完成各項工作,不辜負團隊對我和我們綜合管理部的期望。”

編輯:文婧

校對:林亦霖

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