今年的優秀團隊提報名單隻有一個，是區域公司，而且該區域公司年銷售額同比增長率超過百分之二十，尤其是其團隊成員全部都是新人，按理說他們理應是當之無愧的優秀團隊。
但是，當評委組在仔細評判的時候發現，該區域公司雖然全年銷售額增長了百分之二十，但利潤還是虧損狀態，而且增長的百分之二十也是公司戰略客戶的銷售額，即低於底價的銷售，也就是銷售越多虧得越大，如果其他客戶的利潤不能填補其虧空，就導致公司陷入危機風險。如其他區域公司不能協同密補，那這間區域公司只能眼睜睜的看着破產。
此因素影響了事業部的總體發展，也吞食了事業部向集團的利潤貢獻率，不僅拖了事業部的後腿，而且給其他區域公司帶來的不良影響。當初區域公司申請低價出售產品時可是鐵錚錚的保證過他們可以平衡贏虧的，現在盤點根本未達到預期的利潤目標，並且差了一大截，功虧一簣！
經過評委組的深思熟慮之後，決定不矛認同該區域公司評爲優秀團隊的申請。眼開今年的優秀團隊名額就要泡湯，我們部門的老大靈機應變，到她發表自己意見的時候，立即義正嚴辭的說：“如果XX區域公司都可以評爲優秀團隊的話，那我的團隊可謂比他們優秀了N倍之多！”評委組一行六人，其餘五位領導瞬間眼睛亮起來，對我們老大所評述的看法表示了極大的關注和重視。大家爭大眼睛齊刷刷的注視着老大，評委組組長總經理很嚴肅的揚手，示意我們老大繼續詳述。
我們老大正襟圍坐，清了清嗓子，把事先準備好的材料認真的打開，給每位評委成員派發了一份，然後認真的說：“其實我也是臨時起意盤點一下我們部門今年完成的工作和取得的成績，我竟然自豪了一晚上，連夜整理出來的，我簡單地總結一下吧：第一，今年部門接手了運營管理，新手上任，在沒增加人手的前提下下，硬是把公司的年度重點工作任務推進執行，取得了顯著的成績。……”老大說到此處略微放慢了語速，一雙大眼睛直直的望着總經理。總經理肯定的點點頭，示意她繼續。
“第二，今年區域公司全面推進和落實市場激勵方案的改革，我們是加班加點測試，試運行，點對點宣貫及輔導區域負責人執行此方案，有問題全部解決，提高了各區域市場人員的積極性，七個區域中五個區域同比增長，利潤翻倍，克服了疫情的影響，出現歷史利潤同比增長，不僅如此，同比費用率下降……”老大有板有眼，總經理忍不住又是點頭肯定。
“第三，年初疫情出現，我們創新模式，推進空中課堂直播，讓每位領導走進直播間，爲全體員工帶來滿滿的乾貨分享，不僅增強了員工的信心，而且上下同心，共克時艱！無論是管理、制度、流程、方法，還是產品知識，我們都走了一遍，讓大家第一時間開始反思和內省，如何在正確抗疫之下蓄能……”老大說到此處，全體評委組竟然肅然起敬，一起鼓掌認同。
就這樣，歷史性突破了職能部門獲得優秀團隊的殊榮，且全部評委一直贊同通過！老大的眼睛放光，臉蛋紅撲撲的，聲音都有些激動得打顫，站在那裏，彷彿置身於萬人之上的舞臺，渾身上下散發出驕傲和自豪！
當老大興致勃勃地告訴我們獲得公司優秀團隊的當選時，我們幾乎每個人都張大了嘴巴，興奮和激動得跳起來！這是何其珍貴的榮譽，他是公司有史以來第一次由職能部門獲得，他改寫了一切以銷售爲王的風向標，也是第一次對支持部門的肯定，當然也是對我們人力資源部的肯定和鼓勵！
有什麼比認同更具價值和意義！無數的辛勤付出，終於得到大家的認同和肯定！我們都是值得鼓勵和表揚的團隊，也是公司當之無愧的優秀團隊！太給力了！