一、理解需求，
二、問題定義，
提問問題是對學習思考後的產物 再提問題過程中 可以和解答者對問題有更深的認識。也可以作爲對學習的校驗和擴充
有提問能力說明在積極主動思考，很多時候提出一個問題比找到答案更重要。
很多事情都是通過不停提問題而越來越明確
側面反應了思考能力和思考的深度
提問能力是思維，立場，表達能力的集合
提問問題反應的是一個人我對這個世界的理解，一個看世界的視角，所以能夠提出比較好問題的人說明對世界的理解有自己的模型和思考。
提問是梳理我們認知世界的方式和角度最快的方法，向別人提問，向自己提問。
好的提問包含了自己的思考，也能促進別人思考
提問的過程其實就是思考的過程，對問題的探索
提問能力的基石是理解能力，這基於邏輯、見識、聯想和展望。不能提問，多數原因是不理解，或者以爲自己理解了。
主要分爲兩點，第一是會促進提問人的自我思考意識，有了自我思考對問題本身的印象也會比較深刻。第二是讓提問者可以更加了解事情的根本，只有對事情有一定的瞭解，並且有了自我思考以後，纔有可能提出問題。
從大的角度看，不論科學還是哲學，提問的問題體現出認知的邊界，人類最重要的科學或哲學問題也就是人類的認知邊界，認知邊界不是物化的，沒有實體，所以知道一個領域的認知邊界也就是知道這個領域的最前沿的信息了。
從產品和商業的維度看，問題本身就體現出對現狀的思考和理解深度，新的想法和問題才能帶來新的機會。Think different！
先發現問題，才能提出問題。所以換句話說，有這麼兩步：
1、如何發現問題----這是個智商問題；
2、發現問題後能否敢於提出問題，或者說如何有效提出問題----這是個情商問題。
所以，提問題的能力歸根到底是對智商和情商的雙重考驗。
因爲問題本身就是一種對思考的引導：
1、問題來源於事實與解釋之間的不一致性。
2、提問意味着你看到了不一致性，這可能是因爲你看到了事實的新的角度，或者你調整了看事實的範圍，或者你發現了新的事實。
好的提問需要抓重點，能夠抓住重點表示你理解問題本身，思考深度和認知都到位，是一項非常重要的基礎能力，我是這麼理解這個問題的
有一本書專門回答你這個問題，《學會提問》，這也是我推薦的產品經理入門必讀書。
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