一、理解需求，
二、问题定义，
提问问题是对学习思考后的产物 再提问题过程中 可以和解答者对问题有更深的认识。也可以作为对学习的校验和扩充
有提问能力说明在积极主动思考，很多时候提出一个问题比找到答案更重要。
很多事情都是通过不停提问题而越来越明确
侧面反应了思考能力和思考的深度
提问能力是思维，立场，表达能力的集合
提问问题反应的是一个人我对这个世界的理解，一个看世界的视角，所以能够提出比较好问题的人说明对世界的理解有自己的模型和思考。
提问是梳理我们认知世界的方式和角度最快的方法，向别人提问，向自己提问。
好的提问包含了自己的思考，也能促进别人思考
提问的过程其实就是思考的过程，对问题的探索
提问能力的基石是理解能力，这基于逻辑、见识、联想和展望。不能提问，多数原因是不理解，或者以为自己理解了。
主要分为两点，第一是会促进提问人的自我思考意识，有了自我思考对问题本身的印象也会比较深刻。第二是让提问者可以更加了解事情的根本，只有对事情有一定的了解，并且有了自我思考以后，才有可能提出问题。
从大的角度看，不论科学还是哲学，提问的问题体现出认知的边界，人类最重要的科学或哲学问题也就是人类的认知边界，认知边界不是物化的，没有实体，所以知道一个领域的认知边界也就是知道这个领域的最前沿的信息了。
从产品和商业的维度看，问题本身就体现出对现状的思考和理解深度，新的想法和问题才能带来新的机会。Think different！
先发现问题，才能提出问题。所以换句话说，有这么两步：
1、如何发现问题----这是个智商问题；
2、发现问题后能否敢于提出问题，或者说如何有效提出问题----这是个情商问题。
所以，提问题的能力归根到底是对智商和情商的双重考验。
因为问题本身就是一种对思考的引导：
1、问题来源于事实与解释之间的不一致性。
2、提问意味着你看到了不一致性，这可能是因为你看到了事实的新的角度，或者你调整了看事实的范围，或者你发现了新的事实。
好的提问需要抓重点，能够抓住重点表示你理解问题本身，思考深度和认知都到位，是一项非常重要的基础能力，我是这么理解这个问题的
有一本书专门回答你这个问题，《学会提问》，这也是我推荐的产品经理入门必读书。
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