企业的指标体系的建设和维护工作非常繁杂,指标的数据来源、指标公式的维护、指标数据的更新、指标数据的应用,往往涉及到企业的多个部门,这些部门里并不是都有技术人员可以参与指标管理工作,因此指标管理工作的选择就对直观管理工作起着至关重要的作用。而大家共同来维护企业的指标体系的时候,就需要指标体系以不同视角来展示,形成不同的树形结构,便于各部门以自己的视角来进行指标的管理。
例如对数据来源进行管理的时候,可能需要以数据来源部门来进行指标体系的结构划分;对指标口径定义进行维护管理时,可能需要根据业务主题分类来划分指标体系;对指标的应用情况进行统计时,又需要根据应用方式或应用的主题来划分指标体系。
那么我们在工具中如何实现这样的需求呢?
选用亿信华辰的指标管理平台,这个工具在进行指标体系建设的时候,会创建一个指标域,这个指标域的属性中可以编辑对应的指标模板,我们可以借助它做到指标体系结构树的多种结构切换。具体步骤如下:
1、在指标模板中为当前指标域中的指标增加属性
2、新建指标时对指标模板里的属性进行属性值的选择或录入
3、最后在指标展示时,可以切换为按属性分组展示
按创建的分组展示指标:
按数据主责部门展示指标:
按指标的考核频率展示指标:
亿信华辰的这款指标管理工具除了能切换指标展示的结构树形外,还有些其他亮点功能,例如指标的版本管理,指标的审批流程的加入等等,值得深入了解一下。