指標管理實踐技能:如何讓同一套指標體系展示爲不同的樹形結構

企業的指標體系的建設和維護工作非常繁雜,指標的數據來源、指標公式的維護、指標數據的更新、指標數據的應用,往往涉及到企業的多個部門,這些部門裏並不是都有技術人員可以參與指標管理工作,因此指標管理工作的選擇就對直觀管理工作起着至關重要的作用。而大家共同來維護企業的指標體系的時候,就需要指標體系以不同視角來展示,形成不同的樹形結構,便於各部門以自己的視角來進行指標的管理。

例如對數據來源進行管理的時候,可能需要以數據來源部門來進行指標體系的結構劃分;對指標口徑定義進行維護管理時,可能需要根據業務主題分類來劃分指標體系;對指標的應用情況進行統計時,又需要根據應用方式或應用的主題來劃分指標體系。

那麼我們在工具中如何實現這樣的需求呢?

選用億信華辰的指標管理平臺,這個工具在進行指標體系建設的時候,會創建一個指標域,這個指標域的屬性中可以編輯對應的指標模板,我們可以藉助它做到指標體系結構樹的多種結構切換。具體步驟如下:

1、在指標模板中爲當前指標域中的指標增加屬性

2、新建指標時對指標模板裏的屬性進行屬性值的選擇或錄入

3、最後在指標展示時,可以切換爲按屬性分組展示

按創建的分組展示指標:

按數據主責部門展示指標:

按指標的考覈頻率展示指標:

億信華辰的這款指標管理工具除了能切換指標展示的結構樹形外,還有些其他亮點功能,例如指標的版本管理,指標的審批流程的加入等等,值得深入瞭解一下。

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