1，故事的前提是什麼？
故事的前提就是用一句話交代你的故事。它是角色和情節的最簡單的結合，通常包括：開啓行動的某個事件、主要角色的某種感受，以及故事結局的某種含義。
例如：
《教父》
一個黑手黨家庭的小兒子向射殺父親的兇手復仇，成爲新教父。
《卡莎布蘭卡》
一位旅居國外的美國硬漢，重遇舊愛，爲了對抗納粹而放手讓她離開。
爲什麼需要故事前提？
1，商業需要“高概念”的故事前提，無論是爲了宣傳、還是傳播效應。
2，故事前提是靈感來源，這種靈光乍現的興奮感能讓你度過幾個月或者幾年的艱苦創作
選擇前提，一方面指明瞭前進方面；另一方面給創作帶上了枷鎖，必須捨棄千萬種其它可能，一直往選擇的獨特方向前進。
選擇“寫什麼”，遠比選擇“怎麼寫”重要。
如果選擇錯了“寫什麼”，便是戰略失敗，無論你再擅長“怎麼寫”，故事也難於成功。
90%作者在故事前提階段就會失手。
這麼多作者敗下陣來，主要原因是他們不懂的如何發展意念，不知如何發掘意念中的黃金。
他們不明白，故事前提的主要價值，就在於讓你在實際下筆之前探索整個故事，以及故事可採用的形式。
你彷彿化身爲精靈，穿越所有架構系統，看看它們究竟是什麼模樣。
另外，從故事意念中發掘黃金的第一項技能和時間相關，這時間不是指幾小時、幾天，而是以周爲單位。
在故事前提階段，應該摸索故事的宏觀策略：觀看全貌，確定故事的整體形態和發展過程。
在這過程中，需要保持開放的心態，看那些可行，那些會導致崩潰。
2，發展你的故事前提
在故事前提的那幾個星期，採用以下的步驟，找出足以轉化爲出色故事的那句故事前提。
2.1 第一步：寫出能改變你人生的東西
這是一個很高的標準，卻可能是寫作者能獲得的最有價值的忠告。
從沒有作者因遵循這個忠告而誤入歧途。
爲什麼？
因爲如果一個故事對你是如此重要，那麼它對觀衆當中的許多人可能也同樣重要。而且，當你寫完你的故事，無論接下來會發生什麼，你的人生已經改變。
你可能會說：“我很樂意寫一個能改變自己人生的故事，但在寫好之前，我又怎麼知道它會改變我的人生？”
當有這個疑問時，你必須停下來進行自我探索。
大部分人不這樣做，多數人只想着複製某一部成功商業片、舞臺劇、遊戲。
這樣的故事看着充滿商業潛質，卻看不出作者的任何特質。這樣的故事永遠無法出類撥出，且註定失敗。
若探索自我，並有機會寫出可能改變人生的東西，你必須找出有關你是誰的一些信息。你必須將這些抽離自己，攤開在自己面前，與之保持距離，加以研究。
如何做到這點?
有兩個練習可以幫助你做這件事：
（1）寫願望清單：在清單裏列出你希望在熒幕、書籍或遊戲裏看到的每件事務。它們是你深感興趣且會爲帶來娛樂的事物。你可以隨時記下腦海中湧現的角色、很酷的情節轉折或者對白。你可以列出關注的主題，或某些總會吸引你的故事類型。
（2）寫出“故事前提清單”：列出你所想到的每一個故事前提，這個練習最重要的條件是，每個前提只能用一句話，這意味着你必須把每個意念都理得很清楚。
有了這兩個練習，你鍾愛的關鍵模式就會漸漸浮現。這就是你的夢幻所在，它會以可能最原始的方式呈現，這也讓作者和生而爲人的你到底是誰躍然紙上。
當然，這無法保證你能創作出改變人生的東西，然而只有做過這一點點的必要自我探索，你構思任何故事前提都很可能變得更有個人特色。
2.2 第二步：探索可能性
作者在故事前提階段失敗的主要原因之一，是不知如何準確的找出故事的真正潛質。
這需要經驗和技巧。要找的意念何去何從，又如何開花結果。要保持開放，不要過早跳入單一可能性。
探索各種選項。這個階段就是要創造性地思考能引領故事意念發展的各種可能性，之後再在其中挑出最好的兩個。
這裏可能的技巧有：
（1）觀察故事意念會產生什麼樣的期待？故事意念會引發期待，如果將這個故事發展成完整的故事，那麼有些事情肯定會發生，那必然會滿足某些期待。
（2）不停的問“如果這樣，結果會如何？” 這個問題會導向兩個所在：你故事意念世界；你的內心。