唯一的不變,就是變

20210315 日日精進 Day498

🤔體驗(包含工作、財務、人脈、休閒等內容帶來的收穫和感受):

✅1、唯一的不變,就是變

此刻的感覺,就是已經被掏空了那種,這兩天有點忙過頭了。

當困難來臨的時候,我們可以有兩個選擇:1、避開它,2、接受它。

硬着頭皮也要上,做完你會發現,結果還不錯。

今天錄製了3段視頻+剪輯

完成了《富中之富人生營》新的運營手冊

完成了富中之富人生營6期運營團隊第一次正式會議

也完成了C棧大咖日的直播分享互動

感謝林大哥,能量滿滿~

學習:

在《像火箭科學家一樣思考》裏,讀到一個故事。

有一次,斯坦福科技創業計劃的教務主任蒂娜·塞利格(Tina Seelig)給學生布置了一個“5美元挑戰”。

學生分成幾個小組,每組得到5美元資金。他們的目標是,在兩小時內儘可能多賺錢,然後給全班同學做一個關於賺錢的3分鐘報告。

先不往下看,想想如果是你,你會做什麼?

大多數人會用這5美元去低買高賣,或者購買創業物質——有人買洗車材料,有人擺攤賣檸檬水(地攤經濟),甚至有人用這5美元買彩票(萬一呢)。

但是,遵循這些傳統做法的小組,賺到的錢都不多。

有一個小組意識到了一點——那5美元,根本是一種分散他們注意力的價值不大的資源。

於是他們直接忽略掉那5美元,轉而思考另一個問題——✨如何在一無所有的情況下,在兩小時內賺到最多錢?✨

他們去當地很紅的幾家餐館預定座位,然後把自己的預定賣給那些沒有預定又不想等半天的人。這一組學生賺到了幾百美元。

但這一組也只是第二名。

第一名的小組認認真真把題目看了一遍,然後認爲,他們可支配的最有價值的資源,既不是那五美元,也不是那兩小時。

而是那✨在斯坦福課堂上宣講的3分鐘✨。

他們去找那些想招聘斯坦福學生的公司,提出把這3分鐘賣給公司。

這一組賺到了650美元,獲得了第一名。

花5美元去買創業資料,然後幹上2小時,是所有人都能想到的做法。然而,這也是戰略上懶惰、戰術上勤奮的做法。

更好的做法,是“重新定義問題”,也就是第二組的做法。當問題改變了,能得到的答案也會隨之改變。

而最厲害的做法,是一切都可以重構。冠軍小組不但重新定義了問題,而且重新定義了資源。目標可以重構。產品可以重構。技能可以重構。不要侷限於別人的定義,你可以支配的一切,都可以爲你所用。

家庭:今天工作太忙,沒有陪家人陪孩子,甚至連跟孩子們說話的時間都沒有

♀️健康:

早睡:12:00,早起:5:20

感恩:

1)感恩媽媽

2)感恩林大哥

3)感恩老公

今天對自己的滿意程度打分:10

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