打鐵還需自身硬,找人也如此。

管理實見(二十一)如何找到你想要的牛人

馬康偉戰友

      公司發展過程中,需要不斷有牛人加入,纔可能將公司發展得更好。然而,自己本事水平也就一般,怎麼就能吸引到牛人來和自己一起共謀未來大計呢?萬物皆有裂痕,就是光照進來的地方。找到牛人是有套路和方法的。

      第一,公司的行政人事要不遺餘力的去尋找合適的簡歷和人才。

      現今網絡時代,所有人的第一時間都會把自己的簡歷放到網絡上面去,尤其是剛剛參加工作的新人,一定是會到網絡上去尋找合適的工作機會。那基於這種情況,一家公司,尤其是我們這種三線城市的小公司,通過網絡來篩選合適自己公司和業務發展的人才,就非常迫切而且重要。

      通過去年一年實踐,我們現在有了一定經驗,那就是公司行政人事部門通過大範圍深度搜索,還是可以找到部分的人來解決公司用人需求。目前公司通過網絡招聘過來的人,佔到的比例在50%左右,所以,這一部分力度要加大。不過通過網絡招聘也有一個弊病,就是來的人和你有一個互相的考察期。這與其說是考察對方,不如說是加強自身能力的打造,當你自身很厲害的時候,就很容易吸引到厲害的牛人跟隨你,當自身水平一般的時候,往往也難以留住高水平的人。當然,我們自己也要有心理預期,網絡招聘厲害的人一般有兩類,一類就是優秀的應屆畢業生,因爲各種原因沒有選擇去大城市。另一類是從外地回來的各種有經驗和資歷的人,並且沒有養成老油條性格的人。這兩類人是非常好的人才。此外,很多網絡上過來的人,一般都含有不小的水份。

      第二,靠自己公司全體人員不斷吸引人過來。

      通過公司創始人、股東、員工以及公司家屬、同學等等,不斷向外界釋放信號,從而吸引到合適的人過來。

      當你自己越強大的時候,吸引力法則就會生效,周圍的人就會不斷推薦優秀的人才來到你的身邊。

      不過,要想被自己內部的人推薦,你就得做到兩點,第一,是公司本身的發展很吸引人,讓人不由自主想推薦身邊優秀的人過來公司。第二,就是要給到推薦的人相應報酬,讓他們覺得做成這件事情的意義和價值。

      第三,尋找行業內的高手。

      從事一個行業,就要在這個行業內擁有發言權與話語權。不要到全國最牛,但至少,也應該做到本市範圍內最牛。所以,要積極去參加線下的峯會、線上的論壇,參與線上的社羣,發言、交友、參與討論等等。這樣,既能擴大公司的品牌影響力,也能夠吸引到行業內的牛人,一旦有機會,你就可以把行業內的牛人挖過來爲自己所用。還有,就是可以建立一種聯盟模式,就是每個人都可以是階段的合作伙伴,但人身和選擇相對自由,有任務的時候,一起聯盟解決,沒任務的時候,各自承擔各自的沉默成本。既鬆散又緊密,這種模式也能吸引到部分的牛人過來。

      總之,你的事業要好玩、有奔頭,讓人興奮,這樣可以大概率的吸引到牛人加入你一起開創事業的隊伍。

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