李元豪成長會：如何提高個人判斷力？判斷力的重要性？分享4個具體方法
毛澤東在《中國革命戰爭的戰略問題》一文中，說：
“指揮員的正確的部署來源於正確的決心，
正確的決心來源於正確的判斷，
正確的判斷來源於周到的和必要的偵察，
和對於各種偵察材料的聯貫起來的思索。
指揮員使用一切可能的和必要的偵察手段，
將偵察得來的敵方情況的各種材料加以
去粗取精、去僞存真、由此及彼、由表及裏的思索，
然後將自己方面的情況加上去，
研究雙方的對比和相互的關係，
因而構成判斷，
定下決心，
作出計劃，——
這是軍事家在作出每一個戰略、戰役或戰鬥的計劃之前的一個整個的認識情況的過程。”
接下來，他又批評那些不願意這樣做的人說：
“粗心大意的軍事家，不去這樣做，把軍事計劃建立在一廂情願的基礎之上，這種計劃是空想的，不符合實際的。
魯莽的專憑熱情的軍事家之所以不免於受敵人的欺騙，受敵人表面的或片面的情況的引誘，受自己部下不負責任的無真知灼見的建議的鼓動，因而不免於碰壁，就是因爲他們不知道或不願意知道任何軍事計劃，是應該建立於必要的偵察和敵我情況及其關係的周密思索的基礎之上的緣故。”
“將者，智信仁勇嚴也”， 一個“賢將”必須深刻掌握對於關係全局的“五事”，即道天地將法。《孫子兵法·計篇》：“凡此五者，將莫不聞，知之者勝，不知者不勝。” 《孫子兵法·九變篇》：“故將通於九變之地利者，知用兵矣。” “是故智者之慮，必雜於利害。”可見，孫武認爲將帥必須有能力靈活處置複雜的、易變的、矛盾的戰場情況，對於整個作戰過程要善於分析判斷，考慮利害得失，定下正確的戰略。
另外，作爲優秀將帥還要有豐富的作戰經驗，良好的應變能力和周密的謀劃預測能力。《孫子兵法·地形篇》說：“故知兵者，動而不迷，舉而不窮。” “知吾卒之可以擊，而不知敵之不可擊，勝之半也；知敵之可擊，而不知吾卒之不可以擊，勝之半也；知敵之可擊，知吾卒之可以擊，而不知地形之不可以戰，勝之半也。”由此可以看出，沒有豐富的作戰經驗，沒有綜合判斷的洞察能力和科學的預見能力，是不可能勝任將帥之職的。
下面分享4個具體提升判斷力的方法
1 用心傾聽、批判閱讀。
要具備出色的判斷力，你要學會真正理解自己掌握的信息。許多人匆忙做出判斷，結果不盡如人意，是因爲他們下意識地對自己接收到的信息進行了過濾，或者沒能充分審慎地看待自己聽到、讀到的信息。所以要主動傾聽，主動留意沒有付諸言語的信息和肢體語言，是一種值得鍛鍊的寶貴能力。
2 追求多樣性，不要追求認同。
做決策的時候，不必單打獨鬥，還可以仰仗其他人的技能和經驗。向誰尋求建議、要在何種程度上聽取建議，對於決策質量有着極其重要的影響。培養可靠信息源，也就是會說你應該聽的話、而不是隻說你想聽的話的人。
3 參考過往經驗，但要有豐富的經驗。
除了數據和相關的實證，還要運用經驗來做出決策。經驗能夠幫助我們找到可能的解決方案，提前爲即將到來的挑戰做準備。評估自己依靠經驗做決定的成效。回顧自己的重要判斷，確認其中好的部分和不好的部分，確認自己是否從中獲得了有用的經驗，類比得出的結論是否恰當。將正確和錯誤的部分都記錄下來。
4 辨別偏誤，質疑偏誤。
利用自己和他人具備的各種知識處理信息的過程中，一定要意識到自己的偏見。熱情追求目標和價值，是一項優秀的領導才能，可以鼓勵追隨者更加努力，但也會影響領導者處理信息、總結經驗和選擇徵求意見的對象。
例如對於自己職業的選擇判斷，我們可以分三步走:
1、 明確自己的優劣勢和需求
我適合做什麼以及我希望在這方面達到什麼樣的目標。
2、 獲取全面信息
在自己適合的相關領域裏，利用各種途徑，去獲取最專業最全面的信息。
3、 反覆對比
用已知的上下限去對比自己需求的上下限，吻合度越高，說明判斷越準確。
不斷完善，不斷微調，才能對你的人生有正確的判斷。
在生活和工作中，不斷做出判斷，你就會擁有自信，做事也會越來越好。