今年是經濟形勢嚴峻，還是商業形態需要轉變？前些日子去了上海長壽路的亞新廣場，讓我很驚訝，以往這個時候都人滿爲患，今年整個商場太冷清了，商家掛起了各種折扣的牌子，偶有零星顧客都只看很少上前問津。我去了之前買衣服的店鋪，和老闆聊了一會，老闆感嘆道:今年生意難做，租金可能都賺不出來。我回想了一下幾個新建的商業地產，人流量非常大，而這些商場大多是外環附近。
對此我分析了一下，經濟形式不好對大商場有一定影響，但不是主要原因。人流量不好還是源於商業思維管理問題。互聯網經濟對實體有衝擊，單純購物逛街已經不合乎這個時代對時間多樣管理的需求，大家喜歡同一時間可以多樣化運用選擇。同一商圈必須滿足一個家庭的剛性需求，因此我們必須分析出一個家庭願意並必須到達商業地產有哪些可能，是否由此可以牽引出一些潛在的聯動性消費，這點很重要。
一個家庭都會圍着一個孩子轉，孩子是一個家庭的重點，因此商業模式需要圍繞孩子來設計和開展。