方寸觀天|還不知道內卷化的點進來

最近經常在公衆號、頭條以及其他幾種媒介上看到“內卷化”這個詞彙。初看不明覺厲,再看還是不明覺厲。啥玩意啊,能喫嗎?好喫嗎?天天整些個新詞,看的我腦殼疼,腦仁都要炸了。但是本着活到老學到老的學習精神,我還是決定深入瞭解下...

什麼是內卷化?

其實內卷化一詞最早源於美國人類學家吉爾茨的《農業內卷化——印度尼西亞的生態變化過程》,是指一種社會或文化模式在某一發展階段達到一種確定的形式後,便停滯不前或無法轉化爲另一種高級模式的現象。
簡單點說內卷化就是某種事物的一種失敗的演化模式。但是空口無憑啊,讓我們舉個小栗子來形象說明下。
貪喫蛇大家應該都玩過吧?沒玩過的就先去玩一下...貪喫蛇剛出生嗷嗷待哺的時候是不是特別短?它此生只有一個目的:長大。爲了長大它只能不停的喫,每喫一格食物它的身體就會增長一格。但是它所存在的空間是有限的,它的身體每長一格,就意味着它的生存空間少了一格。當它所在生存空間的長和寬都小於它的身長的時候,它就只能在這個區域不停的轉圈了。而且爲了防止蛇頭撞到蛇身而GameOver,它只能小心翼翼的不斷轉圈,慢慢的進食,慢慢的增長。
但結果顯而易見,只有一個,它終將因爲生存空間的限制把自己絕望地卷死。從貪喫蛇開始轉圈到死亡的這個過程就是內卷化:要麼死,要麼停止進食停止增長。如果不是遊戲規則的限制,負增長也是有可能的...所以,通俗一點說,內卷化其實就是“盛極而衰”。

內卷化的影響?

不認識這個詞的時候並沒有感覺到周遭的一切發展有什麼異常。直到認識了這個詞,才發現原來生活中的很多方面都有着內卷化的痕跡,每一個事物都隱約像是一條貪喫蛇。

1 個人成長

世上有很多偉人,但世上更多的是普通人。陳勝吳廣起義的時候曾說過:“王侯將相寧有種乎?”沒有誰天生下來就是偉人、聖人。他們之所以成爲了異於普通人的存在,只是因爲他們更努力,不斷的打破自身的禁錮。普通人之所以是普通人,就是因爲他們在成長的過程中內卷化了。比如說一個學生,無論是優等生還是差生,如果在取得當前成績之後不在對學習投入更多的精力,而是把精力放在了其他興趣愛好上,那迎接他的必然是成績的退步。成長的內卷化讓人在前進的道路上停滯不前。就像是一棵樹,當它成長到一定高度後總是會選擇開枝散葉,再也無法增長一寸,這又何嘗不是樹成長的內卷化?

2 企業發展

當一個企業發展到一定的規模,達到天花板的臨界點後,其內部必然出現內卷化,體現在企業內部的方方面面。比如無意義的加班會增多,企業的管理制度會越來越嚴格或者說更細緻,員工會變得越來越消極,辦公室政治會愈演愈烈。總之,當大家從開拓的方向上移開目光之後,所能看到的蛋糕是固定的,而且會越來越少。爲了分得更多的蛋糕或者保住自己已有的蛋糕,每個人都會玩命的去搶。但對於企業來說,並沒有給企業帶來任何收益,相反,只會讓公司的效益越來越差。

3 王朝更替

歷史上王朝興衰更替更是對內卷化的完美詮釋,無論夏商周還是唐宋元明清都沒有逃脫內卷化的命運。我們就拿距離現在最近的清朝來舉個例子吧。清政府在經歷康乾盛世後在乾隆時期達到國力的巔峯,無論其經濟實力還是軍事實力都穩居世界第一。但是這時候發生了什麼呢?清政府出現了大興土木、大興文字獄、閉關鎖國、貪污盛行、社會階層固化等等等等內卷化現象的問題。而與此同時,西方國家已經開始了第一次工業革命...這次王朝興衰的直接結果就是我華夏子民經歷了百年的屈辱與抗爭。

如何打破內卷化?

內卷化就像是這個世界的一個魔咒,所有想要登頂的人、企業或者國家都將生活在它的陰影之下。只要打不破這個魔咒,就無法邁向更高的一步。那麼如何纔能有效防止或者打破內卷化呢?對於不同的對象,其方法雖然各種各樣,但萬變不離其宗,其核心應該是個“變”字。
易經雲:天行健,君子以自強不息。一個人如果想打破內卷化帶給自己的禁錮,最主要的是要有自強不息的精神。只有不息的自強,才能保證一個人不斷向前看,才能走的更遠,不斷的提升自己,改變自己,這樣才能夠遠離內卷化。
對於一個企業來說更是這樣,不斷的開展業務,不斷的提高生產力,無論技術還是體制都要及時跟進自身的發展,不斷的去創新,只有這樣才能打破現在的天花板,纔會有更大的生存空間,纔不會被內卷化所吞噬。
這個世界就是這樣,不停的在變化。沒有亙古不變的存在,只有變化本身才是這個世上唯一不變的東西。當然“變”也是分由內還是由外。如果說自內而外的變是積極主動破繭成蝶的突破,那麼自外而內的變就是被狗攆着的瘋狂裸奔了。

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