企业能量模型之产品-企业能量模型

cx1019#慢慢来,持续做 · 行动,让改变发生

    「实现梦想的方式只有行动」「梦想还是要有的,万一哪天实现了呢」「鲁莽定律:迈出第一步,你就成功了一半」「人无远虑必有近忧」

    「 2021年关键词:接纳、上进、改变」

有句话说的好,你陪客户喝酒,是因为做产品没有流汗,深以为然。虽然当前社会情况是比较流行陪客户喝酒,以拉近关系;也因为竞争实在激烈,所以千方百计的在产品之外寻求客户的好感;以及一些上不得台面的原因,为了获取客户,但从本质上来说,依然是产品不够好,才需要在产品之外想各种办法。当然正常的服务除外,因其也属于产品本身的价值范畴。

要把企业做好,先要保证产品的创意、独特性和品质,然后通过营销和渠道获得用户覆盖。想清楚产品、营销、渠道,哪一个对企业更重要。

商业世界很美妙,但也有弱肉强食的残酷一面。可是对不少弱肉来说,他们的问题首先不是弱,而是根本不知道自己弱在哪里。为了知道自己哪里弱,应该哪里强的问题,首先要先了解一下企业能量模型。

想象一下,一个人正在推着巨石上山。做产品,就是把这块千钧之石推上万仞之颠,获得尽可能大的势能,然后在最高点一把推下去,用营销和渠道减少阻力,把势能转化为最大的动能,获得尽可能深远的用户覆盖。这就是企业能量模型。

理解这个模型之后,我们也会立刻明白,要把企业做好,就是要做三件事:

第一,把产品这块巨石推得越高越好。产品的创意、独特性和品质,或者说它积蓄的势能,决定了它最高可以达到的销售量级。没有势能的产品是卖不出去的,就算能卖几件,其实卖的也不是产品,而是人情。

第二,人在同顶一推,巨石开始下滑,势能转化为动能。营销,就是用来减少下滑阻力的。广告、公关、线下活动、热点营销、加入行业协会、拿各种奖项等,都是为了提高客户对产品的优先选择概率。

第三,巨石开始水平滚动。这个时候,需要用渠道继续减小阻力,通过大量布设渠道的方式,比如线上、线下、电话、互联网、上门推销,等激起消费者的购买欲望,从而使产品触手可及。

产品、营销、渠道,这三件事,哪一件最重要?其实这个问题本身是有问题的,我们只能问:这三件事,哪一件对我们最重要?

看到这里,相信我们对自己的企业已经有了一个明悟。基于此,你还想到了什么呢?

    摘自刘润老师的五分钟商学院

    最后,依然要记得保持微笑哦,因为你的笑就是你的光,追光的人本身也会身披万丈光芒。世界皆有裂痕,但那是光照进来的地方。不用担心真理无穷,进一步有进一步的欣喜。去发现、去体验、去创造,你所走的每一步都算数,每一步都是学习,每一步都是积累,每一步都在改变。

    晚安,周六,2021.04.17

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