週一又是開會的時間了。
然後全體十幾個人圍坐着，老闆一直在說，說了一個小時，然後還cue到了每一個人，氣氛壓抑，大多不敢說話，然後我真的覺得坐着挺難受的吧，實際上我一久坐真的很容易腰疼，就一直變換着姿勢，有點小幅度地換。
我們這組開完了下一組開會，老闆繼續發言的樣子。
會議室出來了以後，我先和我的小夥伴們聚在一起，就老闆的一些提議，討論明天要做的材料，題材，增加的內容點，如何提現，怎樣和美工溝通協調等等，然後我們在一些小的討論。
其實我覺得主管和老闆的表達其實就是有點分歧，上次主管和我們內部小會說的是企業宣傳，要注重故事感和節奏感。
我就馬上提問，這兩個詞我不是特別理解，希望能解釋。其實他說個半天，我其實也一知半解，不過不想再問了，本來他已經有情緒了，我再問，他又覺得我太刺頭了，在懟他。
結果今天老闆開會，同樣一件事，老闆更重視活動推廣，配套的連貫性。我當時自己感覺還是比較好理解到的，老闆說話確實比較清楚點。會後和我們小組討論，我才知道原來不止我一個人有這樣的體會，就是和主管溝通，真的有壁壘，搞得我一頭懵逼。
我這邊剛說完，然後主管就過來喊我交下月的活動計劃。emmm，說實話，我寫了那麼多次，每次他就看，然後全部都給我換完，甚至只提取關鍵詞，基本上都是他來改，改完了我看做成的圖出來，其實改價就是，每次自己很受挫，好像我寫的從來沒有直接用過，寫了他再個重新寫，感覺自己做了個白用功一樣。我也會反思，我自己寫的很差嗎？
領導的都有一項必會技能，甩鍋。
所以我覺得這個活動每次搞來搞去，沒什麼心意，換個主題，換個價格，繼續來。我每次寫的上旬中旬下旬計劃，詳細備着，摳腦殼變花樣，結果真的不會用的。
哦，對，領導就是，你要寫很詳細的計劃，我看了用不用就不關你的事了。
最近都是鬱悶期。每次就在羣裏直接發截圖出來，我們小組做的東西別人都不發，然後直接截別人發的，我是真的搞不懂啊，我也原創寫不出來的水平。
因爲領導截圖的別人做的東西，真的又黃色又內涵，貶低女性，物化女性，討好男性的仰視視角，我是真的寫不出來。
哎，可能也待不了多久吧。