2021年對於內訓師的價值觀統一上有了進一步的共識。
幾個月的內訓師培訓都在強調：準時、高效、解決問題思路。
想要讓團隊在某一共識上有特別突出的執行和響應，就需要不斷的強調和以身作則，讓他們看到這個事情的重要性，同時每個人都在遵守，並不是說說而已。
在之前錦丹的管理上面，不斷的在強調她的一個價值觀，並且在各種場合上專門提到這一點，讓整個大環境都因爲一個管理者的價值輸出，而都信奉這一點，這讓我有了一定的啓發。
現在達到的效果是整個內訓師團隊在準時上面做得非常到位，如果有人因爲各種原因觸犯了這一條準繩，大家都很有默契的給到他建議。
同時在高效做事和遇到問題要提解決思路，這一點也逐步的在實行，我覺得這是一個非常良好的循環。