今天下午去朝阳门附近，在崔校的组织下，见了一些前辈
有擅长做财务的，有做儿童教育产品的，还有做儿童专利玩具的，有做儿童教育线上平台的，还有综合体儿童教育培训销售的，儿童教育维度会展的等等，都是儿童教育为主的
如果在过去，大家各自精彩
那么现在可能就是一些人脉关系的紧密结合
我觉得就是抱团取暖的感受
因为疫情，都或多或少对公司的运营及发展有影响
1比如产品类竞争
线上的培训，各个机构都在做，差异化，稀缺性，唯一性怎么打造
2比如客户定位的清晰
属于哪个领域，哪个客户群体
3比如深耕客户的需求
我们给客户的是否是客户需要的，有的时候除了价格，更重要的是带来的价值是什么
4比如营销市场或者渠道代理
不同的销售方定位，产品方才好走好下一步的规划和动作，及下游的传达
5比如认清自己
哪些是需要自己做的，哪些是需要专业外援的
疫情下，变化很多，唯有自己的目标是不能变的
当然如果选择错了，是没有坚持的必要的
就好比后来，去了附近逛了逛朝阳门悠唐
一楼的一些店关掉了，其中有一家我还挺喜欢的
疫情影响人流，及购买力，关系了一些门店的存亡
就好比，实体店和线上店的区别
我逛到一家衣服店
因为服务员很耐心，我尝试了好几件衣服，觉得好看的，穿上都不适合自己
实体和网店的差别仅仅是单价的费用价格高低么
我觉得更重要的是一种体验的感受
鞋不合脚，只有自己清楚
那一件衣服呢？眼睛看到的颜色，闻到衣服上是否有异味，手摸起衣服的感受，穿在身上的心理感觉，甚至别人给与的建议
塑造价值比降低价格，更能让客户满足和买单
（不排除，只看待价格的）
还有一点，就是减少了很多的时间成本
逛的时间，买的时间，可以舒服做其他事情
多出来走走，蛮好的
今天，收获了一些新朋友，开心，希望关系顺其自然的发展和流动
图片：本人拍摄于北京
