很多公司都会以自己是某品牌的供应商为荣，比如，苹果手机的供应商，华为的供应商，万科的战略伙伴，很多人都会以某品牌的代理商经销商为荣，比如，华为手机的代理商，农夫山泉的代理商，格力空调的代理商。
成为品牌供应商或者代理商，对他们自身业务的开展和销售有巨大的带动作用，他们将会有更多的机会去成为其他同类品牌的供应商或者代理商。就好像我们跑市场，总是希望能够和经营市场一二三品牌的客户建立合作关系，我们找供应商，知名企业的供应商肯定会有更高的权重。这个零件华为也在用，品质肯定不会有问题，品牌，有时候传递的就是这种信任的价值，这个信任，可能打下非常多的广告都难以实现。
成为品牌的供应商或者代理商的机会并不多，因为进入的门槛会很高，无论是技术门槛还是资金门槛。但是，正因为难，他才会成为我们每一个企业和个体经营户的目标。当然，更多的时候我们是希望现有的合作伙伴，能够成为我们的一张名片。希望突然有一天，我们的一个客户突然做成了名牌，或者我们自己做成了名牌，那么，就可以让一群客户朋友一起鸡犬升天了。这样的机会多不多呢？现在三五年的这个时间轴来看，这样的机会并不多，但是假如站在十年二十年的这个时间轴来看，这个机会非常地大。
当然，并不是说一个企业连续经营20年就一定能够成为知名企业，更多的是依然东西不好不坏，业绩不好不坏，品牌不响不亮。品牌，并不是光靠想就可以的，需要有行动，有坚持，大部分时候，坚持是最难的，因为为了利益放弃坚持是非常容易的事情，这也恰恰是为什么做成品牌是最难的事情