書借上文，提到自己爲何連製作一份任務執行計劃都沒有，此篇來從自身剖析一二。
實際上，也就是執行力不足的原因分析。
一，對目標結果還是不清晰
還是沒有結合自身真實的需求，找到當前最合適的安排，這一點需要與長期目標相結合。
再者，現實打擊不夠，對目標渴望度不夠，也說是沒野心。應該多去思考自己內心真正的渴望，並將其具體化。
二，對過程細節缺乏邏輯論證
基於目標進行拆解，細節方面也需要多考慮 把握，看有哪些難點和忽視點。一個個小目標再去嵌套拆解計劃。
一定要對每一個細節有所輸出，好記性不如爛筆頭，這是多年工作的總結，尤其時間越長，越記不住瑣碎細節了。
三，沒有好的激勵機制
單純用蠻力和一時好奇激情去做事，必定不長久。還是要按計劃，並且每個小計劃中，給於良好的激勵，形成良性循環。學習都是反人性的，好的學習能降低學習的逆向性，激發正向性，從而減少“疼痛度”，纔能有效學習，事半功倍。
四，缺乏完善機制
以上總結的幾點就是一套好的機制了。僅憑一時熱血，瞎幹猛撞，時間浪費了，還沒有收穫。時間一長，才發現瞎忙。
多在計劃和目標上去琢磨琢磨，這也是磨礪心性和韌勁的方式方法。
真實去面對自己，從存在的問題着手一丁點一丁點的去解決，今天比昨天進步就是好的。
戒急戒躁，踏踏實實。