【經營管理】:證明給我看 智慧之眼不開!明理之眼不開哪!

★❤

  我遇見一位智者,智者說了某個東西(或某件事情,以下,從略不贅!),但我看不見那東西,也理解不了那東西。

  這時,我該怎麼看到那東西,或又該怎麼去理解那東西呢?

  智者既然是智者,就知道從我的表現當中,來覷見我的真實態度

  當我的態度是見不了那東西的態度時,哪怕智者能證明,我也是不會相信他的證明的。因爲…我能見的眼…沒睜開。……………這時智者就會顧左右而言他,對我採取冷處理,避開無效溝通,靜待流年,善觀自在。

  當我的態度是見得了那東西的態度時,哪怕智者不能證明,他也會引導我,引導令…我能見的眼…漸漸睜開。……………這不就正是〝正在證明那東西給我看〞的作法本身嗎?就看我配不配合而已、就看我配合度密不密切而已。

  看到沒,關鍵在哪?

  不就在我的態度上嗎?

  明明,智者就在我眼前,我卻瞎眼而不見智者之智!?若這不是我沒睜眼,那還能是什麼呢?

  智慧之眼不開!明理之眼不開哪!

  不是智者對我沒意義,不是智者之智對我沒意義,而是由於我的愚昧,使得有意義的事物在對我玩…躲貓貓!

  除非,我真的下心,真想真心發力找…

  直到那時,光明,纔會重新對我顯現!



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