cx1039#慢慢来，持续做 · 行动，让改变发生
「实现梦想的方式只有行动」「梦想还是要有的，万一哪天实现了呢」「鲁莽定律：迈出第一步，你就成功了一半」「人无远虑必有近忧」
「 2021年关键词：接纳、上进、改变」
反向定制，就是C2F，从消费者到工厂的模式，这是根治库存问题的最有效的方法。C2F的模式有啥好处呢？拿一件衣服来说，综合成本只有成衣的一半，甚至是１/３左右。之所以成本能够这么低，就是因为完全没有库存的缘故。因为客户下单、付款的时候，这件衣服还不存在，而是从收到订单后开始反向定制的，所以完全没有库存成本，也不会有原材料的积压。当然了，C2F这样的少量的反向定制与之前的B2C模式的工业化的批量生产来说，效率会有所降低，据测算，效率会低10％左右。虽然如此，但C2F的优势依然明显。
C2F的这种模式在快消领域虽然是新诞生的，但在工业领域里面，貌似一直都是这种模式。在工业领域里，流程一般是这样子的，先进行商务洽谈，然后进行技术沟通，再签合同，打预付款，购买材料进行生产，交付标的物，验收合格付尾款。也还有一些会再留一些质保款，标的物使用一段时间没有问题之后再付质保款。
对比二者的区别，快消品量大且价低，工业品量小而价高，所以前者从诞生之初就不会走工业品的流程，而后者也无法像快消品那样直接看两眼看对眼了就付款提货。对于工业品来说，通常都是非标的，在没有下订单之前是没办法准确明确出需求的，所以没办法生产出来备着。但对于快消品来说，通常都是标准品，每个人用到的都差不多，即便差一些也无关紧要，所以是可以备库的。这是二者本质上的区别。
但现在不一样了，工业品虽然在整体上不能生产出来，但确可以对组成整体的零部件进行标准化，然后在客户需要的时候，通过不同的组合形成整体。快消品也一样，也先不生产出整体来，通过对某些特征选项化，来满足个性化需求。
看，是不是很好玩，最后都殊途同归了。
那么，相互交叉使用其他领域的模式，就有可能走出一条新路来了，是不？你怎么看。
摘自刘润老师的五分钟商学院
最后，依然要记得保持微笑哦，因为你的笑就是你的光，追光的人本身也会身披万丈光芒。世界皆有裂痕，但那是光照进来的地方。不用担心真理无穷，进一步有进一步的欣喜。去发现、去体验、去创造，你所走的每一步都算数，每一步都是学习，每一步都是积累，每一步都在改变。
晚安，周五，2021.05.07