是的，我又被電梯廣告洗腦了。
只要進小區電梯，我就能聽到熟悉的旋律：幫幫幫，網課上作業幫；幫幫幫，好成績有人幫.......
直接用上莫扎特的G大調絃樂小夜曲，這個旋律基本所有人都熟悉，再加上朗朗上口的歌詞，想不被洗腦恐怕都很難。
就連我那4歲的女兒，經常嘴裏還會哼出 “幫幫幫，網課上作業幫”，雖然她連作業幫是啥都不知道。
不黑不吹，這個洗腦廣告我還是能接受的，真比那些一味大吼大叫的廣告好太多了。
不過電梯洗腦廣告，應該已經是大夥最厭惡的一種廣告形式了。
每次有大型洗腦廣告出來，隨之而來的就是觀衆們體無完膚的diss和無盡的吐槽。
聽到最多的聲音就是：洗腦廣告俗、沒創意。
從之前世界盃BOSS直聘、馬蜂窩、知乎，再到後來的鉑爵旅拍、新氧、易車網.......洗腦廣告每次都玩出新高度，也被罵出新高度。
找工作！直接跟！老闆談！
旅遊之前，爲什麼要上馬蜂窩？
你知道嗎？你真的知道嗎？
想去哪拍，就去哪拍
易車全知道
這些洗腦廣告最大的特點就是：
廣告輸出點簡單直接，然後重複重複再重複，且廣告一定是高密度投放，達到內容×空間×時間上的多重疊加。
一遍一遍地到處轟炸式洗腦，也難怪那麼招人煩。
但問題就在這了，爲什麼洗腦廣告人人喊打，金主爸爸卻樂此不彼呢？
是金主爸爸們組隊作死，還是做品牌做傻了啊？這可都是億級預算的廣告啊。
並且，老賊估摸着，在2021年，洗腦廣告的形式仍會繼續被各大品牌主廣泛採用，甚至在廣告市場上佔據更大的比例。
他們明知道大家會反感這樣簡單暴力的廣告，爲什麼還都前赴後繼地採用這種模式呢？
至少，有2點可以肯定：
1）這種洗腦廣告確實招人煩；
2）金主爸爸不可能都是傻子。
觀衆的反應絕對是真的，品牌們也絕對不是傻子，所以這個問題肯定值得我們好好琢磨琢磨！！
老賊想了一下，個人角度有幾個想法：
1、毫無疑問，開門做生意，銷量比創意重要。而且品牌方也明白，廣告不是一場美與醜的藝術博弈，如果在美的同時能把錢賺了，他們當然樂意。
但現在廣告創意的商業效果逐漸失靈，大多是叫好不叫座。如果這種不被喜歡的洗腦廣告確實爲他們帶來了不錯的商業效果，他們當然會繼續。
2、在流量喫緊、注意力緊缺，用戶注意力被切割得越來越碎片的當下，品牌沒有耐心再一點點積累自己在用戶心中的印象，期望通過這種簡單直接的方式快速進入用戶心智，爲品牌搶佔先機。
甚至有人總結過一個讓用戶記住一個品牌的公式：重複的廣告詞+極簡的內容+突出產品特性。
3、對於很多新品牌，還有一些市場聲量不斷下降的品牌，急需快速出現在用戶眼前，因爲現在大多品牌的生命週期不斷縮短，沒有注意力就基本等於死亡。
所以他們會想用帶有爭議的洗腦廣告快速劈開腦海，提高聲量，讓消費者知道還有這麼一個品牌，富貴險中求，有爭議好過一直默默無聞等死。
4、還有很多品牌，花大價錢做廣告，他們要求的是“穩”。花一個多億做廣告投放，這可不是一筆小數目，如果砸出去沒什麼動靜，誰都付不起這個責任。
所以，在策劃廣告時肯定是慎之又慎，誰都想廣告效果最大化，想用最保險的方式儘量突出品牌，玩出動靜。他們不會玩情懷廣告？不會玩創意廣告嗎？肯定會，但是不敢。
所以乾脆還是用重複的、洗腦式、簡單粗暴的方式來吧，保險啊！錢砸了肯定會有動靜。至於後續的坑，再填就是。
5、也有可能是營銷策劃公司方案做得好，案例充足，話術誘惑十足，聽得金主爸爸是興奮得合不攏嘴。
剛好過去追求情懷和創意一直玩不好，又做不出效果，雖然擔心洗腦會有風險，甚至會給品牌帶來負面印象，但經不住營銷策劃公司各種案例和豪華數據的衝擊，那就幹吧。
6、最後就是從衆了，不要以爲只有普通人會從衆，全世界所有品牌也都會從衆，這與聰明與否無關，也沒有什麼絕對正確的邏輯，
就是別人幹我就也想幹幹，不然心裏沒底，幹一幹，是甜頭是苦頭我總得試試。
......
好了，以上只是個人的一些看法。
網上關於這個話題的觀點非常多，老賊也想聽聽大夥的想法，每個人都有自己的見解嘛。
把這個話題發出來，邀你一起動腦想一想：爲什麼洗腦廣告人人喊打，金主爸爸卻樂此不彼？
如果你有什麼想法，歡迎留言分享，這是一個開放性的話題。
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