財富篇 第四節 創造獨角獸（十二）
大家好，歡迎來到簡單不簡單，每日生活分享。昨天我們探討的問題是，要找到一個好的商機，就要找到是否能解決客戶足夠痛的痛點。但後來我發現一些朋友看了這篇文章之後，會出現一些問題，就是真痛點和假痛點的問題。
我們前面的學習也能知道，創業的目的是要解決人們存在的某個問題，但問題會對應不同的痛點。但在現實生活中會出現一種這樣狀況。客戶對有些問題感受可能並不那麼的痛。如果你做出來的產品成本不是很高，客戶或許會使用。但是沒有他，客戶的生活也不會受到明顯影響。那麼這也許就是假痛點的。那些真正的痛點。或許已經被解決的差不多了。你要找到當然最好，那實在找不到，怎麼辦呢？彆着急，痛點也分真假，你並非只有一條路可以走，只要你肯用心的洞察與體驗，一定會找到創業獨角獸創造的突破口。我們還是拿昨天的案例大哥大來分析。後來，移動電話出現演變，體積開始變小。最後有的產品只有掌心那麼大。我還記得蘋果公司推出來的第一代iPhone，它的屏幕只有3.5寸。整個手機的大小跟人的手掌差不多大。爲什麼會出現這種變化呢？因爲移動通話這個真痛點已經被解決了。這時候便攜性有假，痛點就變成真痛點。如何讓手機更加便便據攜帶成爲那個時候手機廠最爲關注的焦點。而時間推演到現在，手機又開始慢慢變大。我們還是看蘋果手機，一款比一款大，還推出了Plus款，將大屏手機推向了極致。
所有偉大的企業說到底都是要找到問題出發。通過抱怨，洞察和體現，找到客戶的痛點，評價與解決。我們或許要經常問自己，客戶真的有購買動機嗎？我們能否在用戶口渴難耐的時候，遞給他半瓶救命水？因爲喝水是人類的基本需求，所以典型真痛點。我在用戶口渴難耐這個前提下，立刻喝水就變成了客戶的痛中之痛。今天的分享到此結束，我們明天見。