禹曰：“都！帝，慎乃在位。”帝曰：“俞！禹曰：“安汝止，惟几惟康。其弼直，惟动丕应徯志，以昭受上帝，天其申命用休。”帝曰：“吁！臣哉邻哉！邻哉臣哉！”禹曰：“俞！”帝曰：“臣作朕股肱耳目。予欲左右有民，汝翼……予欲观古人之象，日、月、星辰、山、龙、华虫、，作会；宗彝、藻、火、粉米、黼、黻，𫄨绣，以五采彰施于五色，作服，汝明。……工以纳言，时而飏之，格则承之庸之，否则威之。”
大意略过。
是的，尊重知识尊重人才在先，才会有知人善任任人唯贤。管理者都得要静的住心，选准方向多多考虑集体与大局为重才行。自己以身作则，用人品行端正是辅佐，然后就是积极行动，才会有众望所归。群体团队，大家一起来积极响应，怎么正确怎样准确无误怎样去做，成家立业、干事创业才会有成功率。
“靠大臣啊四邻啊！靠四邻啊大臣。”是的，大家结成团队，而不应该是一盘散沙仅仅是人群形式。管理者与干部互为股肱成员，大家都来帮助自己的四周大家身边的人们，齐心协力凝心聚力。无非就是你帮助我，我帮助你，大家互相帮助。重点工作重点突破，基础工作基本勤奋，细致工作重复细致用心做。
然后，重礼兴乐讲程序重规矩，互尊互爱讲文明有仪式，耳清目明讲诚信顺流程。“取舍各方的意见，你要听清，我有过失，你就辅助我。你不要当面顺从，背后又去议论。要敬重左右辅弼的近臣！”还得要依法治国，监督那些不能明察管理程序、纪律的人们。“用射侯之礼明确地教训他们，用鞭打警戒他们，用刑书记录他们的罪过”，目的是共同的一个——“让他们共同上进”。事实上真的就是，不进则退！
原来我认为，管理内核信任第一，现在我也发现监督重要确实。