長時間不上班，一下個人值夜班感覺到緊張。辦公室外的列車一趟接着一趟，屋內沒有聲音，我的心臟撲通撲通的跳着，生怕牆上的電話響起。
沒有什麼徵兆一切正常的運行着，我在椅子上看着手機，突然間外面颳起大風。通過窗框鼓動起窗簾，窗簾拍打牆面發出呱唧的聲音，提示着我外面起風要提高警惕。
風颳的太大，後面跟着大雨，用手機查天氣預報的同時，雨點從空而降，地面由幹變溼。
因爲天氣變化的很快，天氣預報發送了大風藍色預警，領導對於這一次的不預防開始擔心，不一會的時間電話響起，預約雨停去巡查場內設施。
因爲主要負責設備設施，我開着車帶着領導行走在關鍵的道路上。
巡查完一條道路之後，看着一切和沒有颳風之前沒有區別，領導減少那些不必要的地方。而對於那些監控密集設施不重要的堅持去看，重要沒有監控的地方經過也不關注。從側方面提醒領導，他明確的答覆是有監控的地方去露面，沒有監控的地方不需要去。因爲沒有監控沒有什麼證明你沒有去，即使那裏有問題也不用怕，畢竟那裏出了什麼事情領導追責也無準確追責。
聽到領導的這一說法，我無法反駁，只好從中學習領導的管理智慧。
從領導的智慧中我想起單位有任務時的反應，讓我不得不懷疑那是領導甩鍋的一個辦法。
單位每次有任務，領導經常做的事情就是關閉單位的小門，讓所有的員工走進出不方便的大門。小門關閉大家都在小門通過，按常理來說，在大門應該增加安保。可細心的我發現唯一的出入口卻是和往常一樣的鬆懈，就連崗亭外的值班安保也進入室內，玩耍着手中的遊戲。
有任務時領導的這一決定就像發生災害去監控底下露個面一樣，在沒有事的情況下大家彼此省心。如果發生什麼事情，所做的一切決定起到了作用。他們可以說不是我不夠負責人，而是第三方的安保不夠負責，他們沒有認真執行安保工作，他們太過於偷懶。這樣巧妙的操作，成功的將鍋甩給第三人，領導毫無過錯。
通過對這兩件事的反思，我對與那些不做表面文章只做實事的員工感到擔憂。他們沒有在領導面前良好的表現，也沒有辦法成功的避免自己的過錯，所以只好好壞都是自己背，最終還是坐着最爲基層的員工。