[高項]：
1.兩階段提交協議受如下兩條規則的支配：
（1）只要有一個參與者撤銷事務，協調者就必須做出全局撤銷決定。
（2）只有所有參與者都同意提交事務，協調者才能做出全局提交決定。
2.在《計算機軟件保護條例》中關於軟件的保護政策，不保護思想概念的原則，任何人可以設計具有類似功能的另一種軟件作品。但是如果用了他人軟件作品的邏輯步驟的組合方式，則對他人的軟件構成侵權。
3.根據《中華人民共和國合同法》的第十六章“建設工程合同”中的第二百七十八條 隱蔽工程在隱蔽以前，承包人應當通知發包人檢查。發包人沒有及時檢查的，承包人可以順延工程日期，並有權要求賠償停工等損失。
4.針對不利風險的應對策略有四種：迴避、減輕、轉移和接受。
迴避：簡單地說，就是不做有風險的事，或者在已經識別潛在風險的情況下，通過主觀努力，迴避高風險活動，以完全消除風險的威脅。
減輕：把風險時間的發生概率或者影響降低到可接受的臨界範圍內。例如：在一個系統中加入冗餘部件，可以減輕主要部件故障所造成的影響。
轉移：把風險的一部分或者全部消極影響，連同應對責任都轉移給第三方，同時要向風險承擔方支付必要的費用。
接受：包括主動接受和被動接受。無論哪種，都說明項目團隊已經決定不會爲了處理某風險而變更項目管理計劃，或無法找到任何合理的應對策略。前提是提供必要的風險儲備，包括時間、資金或相應資源來應對風險。後者不採取任何措施，等待風險發生，並接受結果。
5.通過視圖可以從不同角度描述軟件結構，主要包括邏輯視圖（滿足功能需求）、過程視圖（併發問題）、組件視圖（實現問題）、部署視圖（分佈問題）。
6.靜態分析法有：投資收益率法、投資回收期法、追加投資回收期法、最小費用法。
動態分析法有：淨現值法、內部收益率法、投資回收期法。
內部收益率本身不受資本市場利息率的影響，完全取決於企業的現金流量，反映了企業內部所固有的特性。
7.有效的項目管理要求項目管理團隊至少能理解和使用以下6方面的專門知識：
（1）項目管理知識體系
（2）項目應用領域的知識、標準和規定
（3）項目環境知識
（4）通用的管理知識和技能
（5）軟技能或人際關係技能
（6）經驗、知識、工具和技術
[單詞]：
1.mechanism
n.機制，體制；機械裝置；機構，方法，途徑
ex.對違規武器出口商實施懲罰尚無執行機制。
There's not mechanism for punishing arms exporters who break the rules.
2.not simply
phr.不僅僅
ex.一般物體不僅會轉動，還會搖動和彎曲。
An ordinary object does not simply rotate, it shakes and bends.
3.appropriateness
n.適宜性，合適性
ex.禮物的妙處在於其適當性而不是其價值。
The excellence of a gift lies in its appropriateness rather than in its value.
4.prominent
adj.傑出的，重要的；顯著的；突出的
ex.羅納爾多是一名傑出的足球運動員。
Ronaldo is a prominent football player.
