晨會覆盤
今早的晨會，甜風老師帶大家繼續探討個人品牌裏的定位問題
用黃金思維圈why-what-how來講，如果說why是討論我們爲什麼要去做個人品牌，那麼what是它的第二圈，也就是定位定什麼的問題
關於定位的選擇，甜風老師有分享一個很重要的原則就是，沒有累積的事情再容易也別做，正如桂娟姐提到的竹子定律，在那些有複利的事情上，我們才能去期待拐點的出現，即使這些事情它們做起來不是那麼容易
具體定位的方法，需要基於我們對自身特點的瞭解和挖掘，結合類似一些愛好、能力、價值的三葉草模型，進而尋求到一個我們能力和市場之間的最佳契合點
在對待「累積」這件事的態度問題上，我們經常會聽到這樣一句話是說
人們總是容易高估自己一年能做到的事，而往往低估自己五年、十年能做到的事
這樣的話，是在提醒我們要正確看待「累積」的價值，以及長期主義眼光來審視當下所做的事情
其實在這個問題上，也引起了我的一些深刻思考，或者說，我們每個人都應該認真思考的一個問題：
我到底是工作了十年，還是一年工作經驗複製了十年？
覺得這個問題的本質是引導我們去思考，比起我們去回想“如果個人品牌這件事早幾年去做會怎樣”，我們更應該去認真反思的是，自己過去所做的事情對我們自己到底有沒有成長性，以及，我們自己在這些年裏有沒有主動地去尋求一些突破和改變
關於個人品牌的累積，我們也都聽過一個叫做10000小時的理論，最近我有看到一個聽起來好像更容易去踐行的「最短驗證定律」，就是說，可能不需要10000小時，也不需要1000小時，而是100小時
爲什麼是100小時？100小時每天1小時就是3個月，也就是說，如果我們能在一件事情上每天認真投入1個小時，3個月就能有所收穫和看到一些有反饋的效果
或者說開啓了一個不錯的入門
所以，我們可能先不用去想聽起來就讓人怯步的10000小時怎樣，首先認真坦誠地問問自己，如果一件事，需要每天1小時，堅持三個月，我能做到麼？或者這樣聽起來，比起10000小時，從100小時來看是不是更容易讓我們有點信心地去邁出第一步？
永萍姐分享時說到，個人品牌爲什麼要去做，因爲它會讓我們一直有事去做
是的，個人品牌這件事會倒逼着我們成長，而它，也是一條永無止盡的成長之路
最後，想用種樹理論和大家一起共勉，對於那些你覺得真正有價值的事情來說，永遠記得一句，不在早晚，而在行動
從當下開始
