Java生鮮電商平臺-關於學習生鮮電商平臺的思考(小程序/APP)
說明：最近羣裏面的一個網友問的一個問題，讓我陷入了深思，他問的問題很基礎也很真實，“大佬，你們是怎麼學習的呢？”
關於這個問題，我想根據我的10年的軟件研發與管理經驗回答
1. 關於學習的錯誤認知
大家是不是工作或者生活中總是存在下面的現象，在今日頭條或者抖音中看到了某些大拿推薦的文章或者書籍或者視頻，馬上就會收藏起來，然後去看這本書，條件允許的話
就去買這本書呢?不允許的話，看是否網上有電子版本，然後下載下來，稍微看了下，然後丟在了磁盤中睡覺呢？是不是自己就是那個三分鐘熱度的人呢？一晃一年過去了，電子書有
幾個G呢？自己沒看過，或者看過也自己忘記了，等於沒有看過.
學習是不是每次都感動了自己，不停的學習，不停的寫代碼，然後過段時間又感覺到自己似乎什麼都會，但是又似乎什麼都不會呢？百思不得其解對嗎？
有這樣困惑的人不在少數，問題的根源到底是哪裏呢？似乎學習陷入了一種錯誤的認知，認爲自己努力就可以了。
有句話我分享給大家，如果你覺得你是對的，爲什麼口袋沒有你想要的。
2. 關於學習的深度思考
學習，我個人的10年經驗告訴我，一定要有目的性。
爲什麼這樣說呢？因爲學習沒有目的性，那麼就沒有什麼效果，人天生是有惰性的，學習其實就是反人性的一種方式，如果沒有目的性的學習，那麼就是隨波逐流，浪費時間。
比如：這篇文章講解了那些技術或者技術方案呢？我工作中是否有用到呢？或者我能從這篇文章學習到什麼技術呢？那些是我不會的呢？這些技術分別用到什麼場合呢？這種
方案有什麼缺點與優點嗎？如何進行取捨呢？等等，都需要有自己的思考與見解，更加重要的是一定要動手，思考，複習，覆盤，應用，這幾個過程。
學習一定要多思考，不是多努力，感動自己沒有用，結果不會陪你演戲.
3. 關於公司與個人的關聯
公司成就了個人，而不是個人成就了公司，很少有相互成就的,因爲立場不一樣.
爲什麼我們看到很牛逼的牛人而他在的公司也是很牛逼的呢? 因爲公司是平臺，人只是平臺中的一個演員而已。
例如淘寶，他這個平臺很大，用戶量都是上億級別的，那麼他們做的任何一個功能都需要最基礎的上億的用戶量的訪問，如果目前的技術解決不了問題，就促使了需要更加牛
逼的技術來解決，於是就有了爲解決這個問題而努力研發的技術人員，最終完美的解決了這個問題，同時也就誕生了牛逼的技術人員，如果沒有這樣的平臺，沒有這樣的環境，我個人
覺得是無法成就牛逼的技術人員的。因爲用不上。（現實中一桶水需要50斤的力氣就可以拿起來，人不可能會用到50斤的力氣的,可以自己去領悟這個道理.）
比如技術方面：如果你對ES感興趣，但是呢？因爲公司的規模或者業務量根本不需要用ES，那麼這個時候就算你晚上回去看ES的書籍，自己寫DEMO使用，但是最終你會發
現也就僅限於DEMO. 爲什麼會出現這樣的情況呢？因爲沒有實戰，沒有業務驅動的話，人自我的能力是很難有提升的,尤其是技術能力。所以要去大公司上班是很有價值與意義的.
4. 關於未來的發展與個人興趣
發展方面：如果你依然致力於技術的發展，那麼我建議你一定要去大公司搞。小公司無法提供給你技術牛逼的資源與環境，也無法成就你。當然如果你目前的年齡到了30歲以
上，我強烈建議你向管理方面發展，可能有些人問，爲什麼不能一直搞技術呢？我非常喜歡搞技術啊。我只想說除非你的技術到了別人無法取代的地步，否則我建議你還是搞管理比較
好些，這樣有利於你自身的一個發展. 在中國很多事情真心的很難說，到了30歲以後，家庭，事業，身體等等各方面都會讓你身心疲憊，縱然你能力再強，但是你精力跟不上的。自己
去細品，去細品。