忙碌狀態下一切從簡，每日記錄也少了許多，甚至晚上連晚餐都沒有去喫，只爲了趕進度。
部門會議從上週四拖到現在也沒有開。
我也想寫點美好的東西，可惜心境在此刻跟不上。一天可以掰開當幾天用，這也許是工作效率提高了。我的開發思路一直很清晰，缺少的是時間。
成熟會思考更多風險的問題，不再盲目樂觀而是理性思考和全力以赴。承擔者會陷入責任困境，它們總想把全局都承擔了，就像三國的諸葛亮，他大概率是累死的。
事實上我這幾年工作並不輕鬆，只因爲我的責任困境，即使我是一個小兵的時候就常常去做項目經理才思考和做的事情，因爲我想把項目做好。這就造成了我分散大量的精力和時間。項目經理最樂意做的就是讓這樣的傻瓜去幫他承擔。
幾年下來都是如此，我是技術經理，但是我的業務理解能力比業務還強，我不得不給業務查漏補缺，甚至幫它們設計業務和方案。
我是後端開發，但是前端比前端人員還精通，因而經常要指導前端人員開發，甚至自己聯調前端。
我是後端人員，但是運維和服務器也算精通，因而項目和部署架構都是我來做。
問題來了，這樣累不累？非常累。整個項目的工種大概就是這四類，我都去兼顧了，相當於承擔了四個職位的事務。
這幾年來我很大的願望就是能安靜的只從事專一的工作，可惜往往求而不得，也許是我的性格如此。如果項目進度偏慢或者業務和技術人員不滿足需求，難道我們等死嗎？
外包項目最大的特點就是時間工期短，這是致命的，可能我們的團隊小兵很多，可能我要承擔80%的責任，這正是累的原因啊！我常常說大將、英雄，不可能是中國軟件界沒人了。我瞭解的並不是工資越高寫代碼就越多。
承擔是責任的問題。很多打工者是不管項目的死活的，他們覺得那是項目經理的責任，甚至有些項目經理覺得虧錢是公司的事情。這個選擇權又交回到我們每個人自己手上。無所謂的人會很輕鬆。
難道真的沒有單純專職開發的工作了嗎？又或者是我自己的原因呢？
“能力越大，責任越大”是不是一種束縛呢？當我拼命了幾年，當我承擔太多其它責任，我的心也有點疲倦了。我想到了古代的大將打仗幾十年，每天都在生死邊緣，而帝王卻在安祥太平和榮華。
精力耗盡，一個人的心就會無力。