在工作中，很多人常會陷入焦慮。它就像是個無底洞，一旦進入，反反覆覆，越陷越深。
這種狀況用時下流行的詞來解釋，就叫內卷化。
內卷化的工作，往往會披着積極的外衣、用着正面的力量，一層一層、一波一波不斷加深，直到山窮水盡、精疲力竭。
內卷化的工作，習慣於在形式上大做文章、在標準上無限拔高。
就好比一遇到主題活動，就要求抄筆記寫體會，甚至必須字數上萬。再比如上面一開大會，下面就立馬開小會，看似緊跟上級步伐，實際上卻有急着甩包袱的感覺。再比如我們最熟悉的填寫脫貧攻堅明白卡，之前被要求要全部手寫，不準出現塗改痕跡，就連簽名日期也要用阿拉伯數字，再後來有不準寫贈送米麪油的幫扶措施等等。
當然，學習筆記會有人下狠功夫抄寫，力求達到篇幅上的完美。而檢查的人也無非走走過場，有個大體的印象了事。你會認爲這種要求是錯的麼？當然不是。會認爲它沒有意義麼？當然不是。會認爲它多此一舉麼？當然不是。
再好比開個簡單的會議。原本是業務性很強的會議，安排有主管領導參加；後來覺得力度不大，增加了主要領導參加；再後來覺得還得具體辦事的人蔘加，又增加了基層辦事員，以至於原本一個二三十個人的小會被演變成二三百人的大會。
你能說這種安排是錯誤的麼？當然不能。
內卷化恰恰是披着正確的外衣，做着正確的事情，遵循着“一切都是爲了工作着想”的邏輯大行其道。但這裏面有個根本問題被忽略，就是偏離了工作初衷，忘掉了本來用意，忽略到了最終目標。
每個人都願意服從規定、按要求辦事，養成良好的職業道德和過硬的履職本領。問題在於，即便筆記抄了、檔卡填了，工作目的就達到了麼？工作初衷就實現了麼？需要爲基層羣衆解決的問題就解決到位了麼？
內卷化的工作往往如此。很辛苦卻看不到結果，很燒腦卻成了瞎折騰。只看過程，不求結果；只憑感覺，不顧常規。往往太注重外在的、形式化的東西，而耗費大量的人力財力精力，卻沒有達到本來的目的，或者說偏離了要解決的根本性問題，成了捨本逐末。
克服內卷化，根子在於克服經驗主義和官僚主義，既不刻意拔高標準、擴大範圍、增設條件，也不片面追求高大上、虛假全，讓原本捉襟見肘的財力支出更加雪上加霜。畢竟，任何工作決定都需要行政成本做支撐，決策拍板應當慎之又慎。
克服內卷化，需要保持足夠的政治定力和工作自信。既不被額外要求打亂了節奏，也不自己想當然地增設額外要求，而是要結合層級不同、崗位不同、責任不同，對工作流程和具體任務進行環節把控，把上級的責任擔起來，讓下級的膀子甩起來，各司其職，各盡其責。
克服內卷化，不僅要撥雲見日，更要刪繁就簡。要緊盯結果導向，讓工作內容圍着結果轉、圍着長遠轉，提升工作實效，優化工作方式，把正確的、有用的經驗方法上升爲工作制度，從實際出發，學會科學覆盤，從全局角度進行審視，最終達到應有的目的。
克服內卷化，需要真行動、下真功、見真效，需要每一位領導同志從自身做起、從當下做起；需要政府、社會、市場、輿論的共同發力，去破解困擾發展、貽誤工作的一切梗阻性障礙。既要尊重想把工作做好的想法做法，也要尊重科學、尊重常識、尊重規律。
唯有如此，才能讓工作更加充滿活力，取得實實在在的效果。