「The Data Way」是由 SphereEx 公司出品的一檔播客節目。這裏有開源、數據、技術的故事，同時我們關注開發者的工作日常，也討論開發者的生活日常；我們聚焦開源，也鼓勵開發者積極擁抱開源以外的多彩生活。這些，都將在「The Data Way」的節目中一一得到展現。
目前「The Data Way」已上線喜馬拉雅、網易雲音樂、小宇宙、Apple Podcasts、皮艇等音頻平臺，每雙週週一更新，歡迎大家積極點擊訂閱，第一時間接收來自「The Data Way」的更新消息。
在 GitHub 發佈的 2020 年度 Octoverse 報告中體現，GitHub 在 2020 年已經吸引了全球 5600 萬開發者，且開源項目的創建數量同比增長了 40%。這一切的數字都指向了開源社區的繁榮，證明開始有越來越多的開發者投入到社區建設中，也有越來越多的開發者開始創立自己的開源項目。
開源，正在成爲許多開發者在日常工作之外的另一份『執念』。
基於此，開源原生公司 SphereEx 創立了「The Data Way」這檔欄目，邀請各大開源項目的創始人以及大牛做客，每雙週更新，爲開發者提供最前沿的開源視野與經驗。
「The Data Way」系列開播的第一期，我們邀請到了以下三位嘉賓：
Apache Foudation Member
Apache DolphinScheduler PMC
中國 Clickhouse 社區創始人
SphereEx 創始人 & CEO
Apache ShardingSphere PMC 主席
Apache Member
SphereEx 聯合創始人 & CTO
Apache ShardingSphere PMC
Apache Member
從開源的初心來看，目的是通過多人協作來解決更多人的需求，而商業化的價值在於用一部分專一的能力去服務有迫切需求的用戶。另外，商業化就意味着需要帶來營收，所提供的技術和服務就一定要是閉源的。
似乎，『開源與商業化』這兩者是對立的。
但其實不然。張亮認爲，商業化是一款開源項目發展到一定階段後的自然產物。隨着用戶體量的增長，其中的需求也愈發多樣化和個性化，自然而然就會產生願意付費得到更高效服務的付費用戶。而這也是開源項目商業化公司要做的事情，即讓合適的人能夠匹配到合適的選擇。
開源永遠是一家開源項目商業化公司的基座，同樣開源項目也需要一家商業化平臺來爲其提供生態擴展和標準化服務。商業公司的影響力也會吸引更多的開發者參與到社區中來，也會有更加充足的資金來反哺社區的發展，社區的生態纔會愈發完善。
把項目代碼放在 GitHub 上，就是開源了嗎？
答案自然是否定的，開源是一項樂趣與苦悶並存的工作，你既然想要享受開源所帶來的樂趣與成就感，就要首先承受項目前期只有自己在默默耕耘的苦悶時期。當然，在開源社區中代碼是一切的基礎，如果沒有代碼，社區也就沒有存在的意義，但開源的內容卻遠不止是代碼。
對於本期的嘉賓張亮和郭煒而言，開源對他們的意義同樣遠不止是在代碼層面上。他們認爲，作爲一種全新的組織理念，開源通過社區的形式把不同公司、不同開發者組織起來，圍繞共同的目標來建設一個項目，這其中協作共事的過程，纔是社區最大的價值，這也正是開源的目的所在。而且對於社區來說，最重要的是開源、開放、透明以及遠程協作，這些是社區可以吸納全球各地的人共同協作的前提，也是社區發展的關鍵。
社區中不乏有很多『過分積極』的項目維護者，在項目建立初期會實時響應來自 GitHub 上的各種問題和需求。但其實這並不符合社區的規律，社區有自己的運轉規則和週期。項目維護者要做的就是慢下來，挑取其中有價值的部分進行有選擇性的回覆，通過抽離出這些分散需求中的共性，發散思維尋找最佳解決方案，最終達到開發者與社區共同成長的目的。
至於對需求的實時響應和高效解決，這是商業公司要考慮的部分。
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本文分享自微信公衆號 - 海豚調度（dolphin-scheduler）。
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