嫉妒，惡之源。
對於外部認識，多數人傾向棱角分明，一件事，一個人，好就好，壞就壞。但事實，往往與臆想背道而馳，好中有壞，壞中有好，這纔是客觀存在。
幼時看小人書，不識字，只看圖畫，小朋友之間討論最多的依面相來判斷，這個是好人，那個是壞人。長大後，才漸漸明白，面善者有可能是故意僞裝，實則滿肚壞水；容貌醜陋者，卻是悲憫天下的大善人。人的一雙眼睛，從出生睜眼那一刻，就擔負起辯識善惡好壞的重任。
“逢人只說三句話，未可全拋一片心”這是老祖先給我們總結的處世經驗，面對陌生人，在不知對方的品行，意圖前提下，讓對方瞭解的越多，自己受傷害的機率就越大。工作學習中，時常遇到一些“自來熟”的人，待人熱情，沒說三句話就稱兄道弟，讓人產生錯覺，以爲遇上“古道熱腸”之人。再多瞭解一些，往往結果出乎想象，此輩多劣跡斑斑，逢人說人話，逢鬼說鬼話的兩面派。如若真正遇事，首先落井下石者，多爲此類人。
“路遙知馬力，事久見人心”沒有長時間的相處共事，無法真實瞭解一個人的品行。“木炭的烏黑露在外表,壞人的烏黑藏在裏頭”，有心機的“壞人” 隱藏得更深，有可能把你賣了，你還幫着他數錢。在沒有利益衝突時，你好，我好，他也好，一旦涉及到錢財，地位，名聲就會露出本性。環境會潛移默化改變一個人，多年未曾謀面的老朋友，見面暢聊會發現，對彼此的印象往往會有天翻地覆的變化。
同學之間反目爲仇，能共患難，卻不能共富貴的事例古今皆有，不勝枚舉。肚量小，心胸狹隘，見不得對方能力超過自己，嫉妒，成爲惡之源頭。同學一塊打拼創業，初創時期往往人心齊，鉚足勁往一個方向努力，一旦企業步入正軌，隨着利潤增長，股東之間的矛盾也就日趨激化，內鬥不斷，置企業形象不顧，對簿公堂，鬧得兩敗俱傷，企業分崩離析。
《史記·孫子吳起列傳》記載，孫臏與龐涓是同學，一塊學習兵法，龐涓學成後到魏國一展才華，被魏惠王委任爲將軍。在常人看來，當上將軍的龐涓此時有能力提攜自己的老同學，讓孫臏跟着沾光。但龐涓心胸狹隘，妒忌孫臏才能，擔心同學超越自己，對他的將軍地位造成衝擊，於是暗地讓人請孫臏到魏國，盜用法令，砍去孫臏雙足，並在臉上剌字，提前剷除隱患。
龐涓此舉完全不念同學之情，可謂心狠手辣，爲功名利祿喪盡天良。先秦·左丘明《左傳·隱公元年》言：“多行不義，必自斃，子姑待之。”龐涓最終落入孫臏精心佈下的圈套，自刎而亡。