(連載)民企的上市之路:財務人員之殤 028

第二十八章    申正新想要離職

上次老闆召開的資金分析會後,對李忠兵的觸動還是比較大的。

財務工作,除了正常的財務覈算外,業務方面的知識還必須有一定的瞭解,業財融合不是一句空話,是當代一個合格的財務人員所必備的技能。

開會回來後,李忠兵就告訴大家說,我們不能一直盯着財務部這一塊;做好賬,算好賬,只是財務工作的一部分,大家一定放眼長遠,學習業務,將財務與業務有機結合起來並運用到實際工作中,這纔是一個財務人員必備的技能和素質。

李忠兵說,傳統的會計覈算,會計對公司的業務只是事後覈算,是典型的事後監督;我們經常坐在辦公室,等着要單據,等到單據來了後才能覈算;等到出了問題,會計會說業務不提供我怎麼知道的話;現在不同了,信息技術給財務人員提供了一個強大的數據庫,我們隨時可以把手伸到業務前端,進行實時分析,及時挖掘出有用的東西。

關於財務轉型、業財融合,是財務發展的大趨勢,大家一定要重視起來。

李忠兵接着說,現在到春節放假還有一小段時間,上市的三大中介機構都沒有在公司,也沒有要求我們提供什麼資料,財務部忙的只是本職工作,我希望大家百忙之中不忘學習,並試着財務與業務結合。

大家都清楚,我們財務人員目前所處的環境是個什麼樣子的,我相信你們都有一個想法,那就是辭職跳槽。

但我告訴你們,自己沒有真才實學,無論到哪裏都很難混得好。

之前我一直告訴大家,其實,目前我們所處的環境,從另一個角度去看,對大家的成長也是一種鍛鍊和磨礪。

只要大家能在這樣一個環境中堅持下去,不被打垮,我相信在以後的工作中,你們無論遇到什麼的艱難困苦和挫折,想想今天吧,你就會沒事的。

這樣的環境,就是一塊磨刀石,一個殘酷的競技場,可以煉就你一身堅強的體魄和一個強大的大腦,一個經受得住考驗的心靈;只有心靈強大了,你纔會攻無不克,戰無不勝。

如果,在這種情況下,你的業務水平、業務素質和能力能同時提高的話,我想,大家也不枉來此一行。

誠懇的話語,入情的分析,說到大家心裏去了。大家都明白,一路走來,每一個人都是抱着這樣的態度堅持進行下去的。

轉眼間,就要放寒假了。在李忠兵的向老闆申請後,財務部的每個成員都發放了獎金,雖然不多,但大家都很高興。

2017年2月初,放了一週的寒假終於在萬般不捨中結束了。

上班伊始,申正新就找到李忠兵說,他想辭工回家去。

“你小子終於是抵擋不住了,想撤退了?這可不是你的性格呀”,李忠兵有些疑問地說。

“今年春節期間,父母說在老家那邊幫我找到了一個公司,待遇不比現在的差;父母說,離家近,待遇不錯,還有些關係,以後辦事比較容易些”,申正新解釋說。

“是什麼公司,你去了具體做什麼?”李忠兵繼續問。

“是餐飲行業方面的,全國連鎖,也是民營企業;還是做財務方面的”,申正新繼續說道。

李忠兵:“我想聽聽你的想法”。

申正新:說實話,我有點動心了。

李忠兵:有這個想法很正常,畢竟我們財務人員現在過得並不舒服,很是壓抑,甚至是憋屈。

申正新:在這裏受到的委屈,我並沒有和家裏說;只是父母覺得還是家裏好,熟人多好辦事,我又是獨生子,家裏還想讓我早點結婚呢。

李忠兵:可憐天下父母心呀,正常。

申正新:李總,你覺得我現在怎麼做纔好?

李忠兵:誒,說實話,我們早晚都得走,不過我不想讓你現在就走。

申正新:我能理解你現在的心情。

李忠兵:噢,說說看,我現在是什麼樣的心情。

申正新:那我就大膽一猜測一下吧。你是想,等到上市材料上報上去了再走不遲,如果現在走了很不甘心;做事情要有頭有尾的,半途而廢不是你的性格;我跟你也有好幾年了,清楚你的性格;你是這樣的性格,你也在極力的塑造財務人員的性格。

李忠兵:說得對!我們早晚都得走人,但要找個合適的機會。

申正新:上市材料報上去之後就是個好機會,但我估計大家不會全部等到那個時候。

李忠兵:是啊,人各有志。張麗也和我提過,說她想回去,孩子還小,現在工作也不太順利,老是受氣。

申正新:李總,我想聽聽你的意見。

李忠兵:說句實話,我不想讓你走,至少是現在不想讓你走,再等待一段時間。

申正新:好的,我再想一想吧。

自從和申正新這次談話後,李忠兵清楚,財務部這些年輕人們,這些小會計們承受的壓力是太大了,如果不是自己平時給他們做些思想上的工作,估計有些人早就走了,說不定財務部的情況又回到了自己剛來的那個時候的樣子。

哎!自己何嘗不想走人呢?但李忠兵常常想,做事情一定要善始善終,切不可虎頭蛇尾。

自己有這種想法倒也罷了,但長期以來一直向這些小會計們灌輸這種思想,不知道是幫了他們,還是害了他們;這種環境真的不利於年輕人的成長,在這裏除了勾心鬥角外,一點業務知識都學不到,年輕人可不能浪費在這方面。

一週後,申正新找到李忠兵,說他暫時不回家了,決定留下來和他一起繼續戰鬥。

申正新說:我們財務部門的人員基本上都是本科畢業,中級職稱有三個,初級職稱有兩個,我們都還年輕,發展潛力很大,可爲什麼那些領導們一直針對我們,特別是在上市這方面,簡直是和我們過不去。

李忠兵:老闆全權委託這樣的高管,有些欠妥,這些人並不是真心給他賣命,從這些人平時做事就可能看得出來。他們並不是針對我們這幾個人,他們針對的是財務部,誰到財務來,若是不聽他們的話,結果都一樣。

申正新:我們能聽他們的話嗎?以前的財務那麼亂,都是他們搞的,況且老闆說財務部直接歸老闆管。

李忠兵:話是這樣說的,但做起來又是另一個樣子;老闆一年到頭不露面,都是這幾個人在眼前晃來晃去的,他們的話就代表老闆。

申正新:通過幾件事情,看得出老闆還是相信我們財務的,不過,也比較麻煩,每次都要解釋。

李忠兵:走自己的路,我給你們教的都是正能量方面的事,可能要喫一些眼前的虧,但對於你們以後的發展肯定有好處的。

申正新:我明白,所以我堅持下來。

李忠兵:難爲你了,我以後也多留心一下,看看有沒有更適合你去的地方。

經過這次談話後,申正新暫時放棄了離職的想法。


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