這是本週的新書，主要講了五個簡單的原則，養育出成功的孩子。她的辦法就是五個原則，叫作“TRICK教養法”。
T、R、I、C、K這五個字母，分別代表着五個不同的東西：Trust（信任）、Respect（尊重）、Independence（獨立）、Collaboration（合作）和Kindness（善意）。
如果我們跟孩子之間能夠有信任、有尊重，我們能夠讓孩子獨立、讓他們學會合作，同時讓他們內心充滿了善意，那麼這種孩子很難不成功。
他們會非常開放地對待這個世界，他們會有抱負、有理想、有好奇心，並且能夠跟別人合作，那成功只是早晚的事。
1.信任
首先要做到信任，如何培養孩子的信任能力呢？
最簡單的，從睡覺、喫飯、購物這樣的事開始做起。你要相信他可以自己睡，你要相信他半夜可能會醒過來，可能會哭兩聲，但是慢慢地他自己會適應。
然後，你要相信他能夠自己喫飯。他自己能夠安排好自己的想法，想喫什麼、不想喫什麼，我們不需要過度擔心。我們經常看到一家子爲了孩子喫飯的問題吵架，尤其孩子小的時候，青菜必須喫多少，肉必須喫多少，湯必須喫多少。哎呀，就差那麼點嗎？爲了那麼一點點都沒法計算的營養價值，在桌上打成一鍋粥。
有時候孩子不喜歡喫某一樣東西，沒關係，有一兩樣東西不喫，沒什麼了不起。就算他真的一輩子都不喫苦瓜，又怎麼樣呢？你到底擔心什麼呢？還是說你只想去塑造自己的權威，反而對孩子自己的判斷和選擇，沒有任何尊重，也不信任。
還有購物。給他一些決策權，你可以買多少東西。甚至我們在買東西的時候，讓他們來決策，說咱們家現在買這個，你來挑，你覺得選哪個好。孩子會非常認真，因爲對於孩子來說：天哪，這麼大的一個事，交給我來決策了。
這種就是你對他的信任。如果孩子騙人可以懲罰 ，但不要上綱上線 。
二.尊重，
我們經常講一句話，說孩子是家長的複印件。但是這個作者說，孩子不是你的複印件，如果你簡單地把孩子當作你的複印件，你會希望孩子按照你的思路去發展。但實際上這個孩子會長成什麼樣，你根本沒法兒想象，你根本不可能安排清楚他將來可以去做什麼。
很多人認定了孩子不能夠爲自己做主，不能夠掌控自己的生活，所以需要替他來掌控，最後導致的結果就是多股力量在這個家庭當中較勁。父母要解決父母的問題，還要替孩子操心；孩子要解決自己的問題，還要應對父母的脾氣；然後再加上爺爺奶奶、外公外婆。哇，家成了一個角逐場。所以我們說“熱鍋上的家庭”嘛，變得越來越痛苦和糾結。
這一切的根源就在於我們不懂得尊重他們。他們纔是自己人生的首席執行官呀，他們有自己的選擇、自己的方向。我們只要坐車副駕室裏，靜靜的看他們前行，在前面的分叉口指點一下就可以，孩子的方向盤不要由家長來掌控。
尊重一個孩子是非常重要的。當然，尊重孩子也包括用高標準來要求他，而不是說你想幹嗎就幹嗎，你想做什麼都無所謂。不是這樣的。
激發熱情以後，你可以跟他討論什麼是更好的生活，怎麼樣能夠把他的天賦發揮出來，怎麼樣能夠讓他活得更加完善，讓他自身的力量迸發，生命力能夠被看到。但激發的這一步是最重要的。
三.獨立
要讓孩子知道，他可以有獨立的人格，可以有自己的世界，可以有自己的選擇。
就是在日常生活的這些互動當中，通過設置規則，通過跟孩子共同達成一些規則的認可，讓孩子能夠跟我們一起履行這些規則，來培養孩子的獨立性。
這些規則不是我們單方面制訂的，是大家討論出來的。有了這些規則以後，咱們要尊重它。你也可以犯錯，犯錯之後，按照規則辦就好了。不需要有過度的懲罰，不需要有過度的傷害。這個媽媽堅信，孩子從小就知道什麼東西是對自己好的。
四.合作
合作的前提是信任、尊重和獨立。
前三個東西如果都有了，那麼合作是順理成章的。如果沒有前三個東西，合作會變得非常困難。
那要做到這三點，首先要改變你的語言方式。你跟孩子說話的時候，不是一個高高在上的姿態，不是一個認爲你一定對、他一定錯的方式，而是探討的、尊重的，把孩子當作有獨立思考的對象的方式。
第二，要讓孩子能夠找到機會去爲家庭和社會做貢獻，這也是培養他們合作能力的一個非常有效的入口。
第三，多組織團隊運動。讓他們參加各種運動隊的比賽，等等。如果犯錯了的話，進行反思性的寫作。假如我們在合作當中犯了錯，可以寫下來，寫自己犯了什麼錯，打算怎麼去糾正。
還有一個原則叫言傳不如身教。如果你真的希望孩子能夠學會合作，你自己要學會放低你的焦慮。
第五個，善意。
善意讓一個孩子能夠有溫情、有關愛、有同理心，能夠理解和關心別人。
而善意有多重要呢？善意是真正的軟實力。一個人的善意，是他在這個社會上生存、拼搏最重要的軟實力，這個比多學科融合的綜合教育更重要，就是我們現在說的科學、工程那些東西。
最後你會發現，給你帶來最大收益的能力，一定是合作的能力，而不是競爭的能力。我們從小就教孩子競爭，說你要是贏了他就厲害了，你一分能甩開多少人。我們小時候老算這個賬，一分甩開多少人。
但是當你真的長大了，走到社會上以後你會發現，這種競爭的能力好像沒有特別大的用處。真正能夠讓你的事業做得更好的，是你周圍有很多人願意幫你，你們的團隊很和諧，大家相互關心；能夠對客戶有同理心，能夠理解客戶，能夠願意爲客戶做事；也能夠跟競爭對手處好關係，不會進行惡意競爭。
我們很多家長認爲善意不重要，認爲你要活得更堅韌一點，你要活得更兇悍一點。不是這樣的。我們應該從對家人的禮貌和問候開始，培養孩子的好的習慣，然後培養他們對他人尊重、感恩。