看一些系統科學或者複雜性科學的書，往往找不到那個源頭在哪，看到這個框架/模型後，似乎終於有了一個視角可以切入。
（圖片來源於混沌領導力課程海報）
肯尼芬框架（Cynefin框架）最早是由威爾士學者 Dave Snowden 在1999年供職IBM時提出，用於知識管理和組織戰略領域。
肯尼芬框架用於描述問題、環境與系統, 說明了什麼環境, 適合使用什麼解決方案。反之，對個人心智模式的要求由此而來，也即學習和成長的方向。
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Cynefin框架有5個域。
- Clear-簡單：該域中的因果關係顯而易見，方法是感知—分類—響應（Sense - Categorise - Respond），我們能夠應用最佳實踐。
- Complicated-繁雜：該域中的因果關係需要分析，或者需要一些其他形式的調查和/或專業知識的應用，方法是感知—分析—響應（Sense - Analyze - Respond ），我們能夠應用好的實踐。
- Complex-複雜：該域中的因果關係僅能夠從回想中感應，不能提前，方法是探索—感知—響應（Probe - Sense - Respond ），我們能夠感知湧現實踐（emergent practice）。
- Chaotic-混亂：該域中沒有系統級別的因果關係，方法是行動—感知—響應（Act - Sense - Respond ），我們能夠發現新穎的實踐（novel practice）。
- Disorder-失序，該域中不清楚存在什麼樣的因果關係，這種狀態下人們將會恢復到自己舒服的域做決定。Cynefin框架擁有子域，簡單和混亂之間的一線之隔是災難性的：驕傲自滿導致失敗。