今天在翻釘釘的開放平臺文檔時，發現頁面上加上了如下的提示：
接口調用量說明
釘釘標準版接口累計可調用次數爲1萬次/月，當前接口會消耗調用次數。若該調用量無法滿足需求，你可升級釘釘專業版(Open API調用量50萬次/月)或釘釘專屬版(Open API調用量500萬次/月)以擴容。
企微的開發文檔上也是從一開始級就標名了發送限制，如：
每企業調用單個cgi/api不可超過1萬次/分，15萬次/小時
每ip調用單個cgi/api不可超過2萬次/分，60萬次/小時
第三方應用提供商每ip調用單個cgi/api不可超過4萬次/分，120萬次/小時
每應用不可超過帳號上限數*200人次/天（注：若調用api一次發給1000人，算1000人次；若企業帳號上限是500人，則每個應用每天可發送100000人次的消息）
以上所有頻率，按天攔截則被屏蔽一天（自然天），按月攔截則屏蔽一個月（30天，非自然月），按分鐘攔截則被屏蔽60秒，按小時攔截則被屏蔽60分鐘。
toB生意不可能對所有客戶長期免費，尤其是針對達到一定規模的客戶，否則服務商自身難以爲繼。看這個趨勢，小微企業還有些紅利，不太容易超出資源限制，稍具業務規模的組織，應該都要交費了。
在羣件市場(延續傳統的 groupware 叫法，將釘釘、企微、飛書之類的SaaS軟件都稱爲羣件)，也是如此。
在2015年就經歷過一波，當時打着永久免費旗號的是今目標，自己做全套，開放性較差，轉眼過了一年就變成收費了，據說資本給到的壓力大，當然這其實是好事，迴歸toB服務的本質。也在同時，釘釘殺進來，短時間內積累的大量的用戶，開放性（API）也好很多。
對於個人而言，22年放棄大量務虛的閱讀學習後，集中精力打磨了研發工具鏈的集成性，雖然不算是傳說中的開掛狀態，但是思路確實是打開了，想到哪就實現到哪。但是剛琢磨出味道來，看到這樣的變化，不免有點堵。從成本的角度，專業版9800一年的費用其實一點都不貴，但是架不住量大啊，這一家aSaaS那一家bSaaS積累下來就不可小覷了，而且可能從IT部門角度如果是私有化部署比如禪道的客戶端，拼湊一些邊角料服務器資源，就完全可以省出這個成本。最終，SaaS付費的核心決策點，到底是該服務的不可替代性，還是模棱兩可的看人性的僞科學的成本公式？